抓住这3个关键点，帮你提升面试通过率！

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mb605300a72a8e8 2021-04-01 17:29:41

又到了“金三银四”求职季，很多小伙伴都开始寻找更好的职业机会。但一开始准备，问题就来了。明明精心梳理了简历，也认真准备了面试，最后却换来面试官一句“回去等通知”。

不要着急，得到锦囊的面试辅导员，有十年猎头经验、面试辅导后通过率超过60%的朱贇老师，专门为你拆解了面试的3个关键节点，教你快速提升自己的面试技能。

面试前，如何让简历通过筛选？

很多人认为，简历的最终目的是帮你通过筛选，但实际上，一份好的简历还能帮你通过面试。要想写一份优秀的简历，记住这八个字的核心宗旨：了解战场，定制简历。

那具体怎么做呢？你需要做好这三点。第一点，不要海投同一份简历，而要根据具体的职位需求，进行个性化定制。要想确定对方需要的核心能力，建议你交叉对比，找不同。即使是岗位名称相同，每家公司的需求也会有偏差。所以，建议你在定制简历时，从这两个方面交叉对比：同一家公司的不同岗位，和不同公司的同一个岗位。

岗位职责

1.负责平台内整个社区的用户运营相关工作，通过各类运营手段，提高用户活跃度和留存率。

2.梳理及优化用户运营组工作流程，完善用户成长、激励等体系，有推进搭建运营后台的能力。

3.对用户运营有深刻的理解，具有用户判断力，通过分析用户的生命周期及行为，能够准确识别优质潜力用户，并加以运营，对平台用户画像有明确感知。

4.对社区kol的拉新和产出运营负责。

5.搭建管理用户运营团队，对团队的产出结果负责。

岗位要求

1.有3-5年社区用户运营经验，可搭建社区相关体系、激励、玩法，规则等，有较强的体系化能力，熟悉各类社区玩法和特色。

2.有丰富的站外拉新经验，成功的社群运营经验优先。

3.有0-1搭建社区经验优先，涉猎图文、短视频、文字等多方面领域用户运营经验优先。

4.对陌生人社交有一定了解，有社交类产品用户运营经验优先。

5.优秀的数据分析能力，善于进行系统性的思考。

就拿不同公司的同一个用户运营岗位来说，对比一下你就能发现，上面这家公司的侧重点是“用户激活”，下面这家公司的侧重点是“社区运营”。在投递简历时，你就应该根据不同的需求，突出自己相应的能力，再分别投递。第二点，千万不要求全，而要重质不重量。很多人在简历中列了很多亮眼的成绩，但最后还是石沉大海，很可能是因为没有设置关键词。面试官看一份简历，通常只会花10秒的时间。而且，当公司急招一个岗位时，面试官通常会先在库里搜索关键词，快速定位能力匹配的候选人。如果你不写关键词，即使有知名公司背书，也很有可能被漏掉。所以，一定要在每一段经历的开头，加上热门关键词，比如文字编辑、私域流量、新客开拓等等，让简历快速通过筛选。第三点，开场定江山，直接用一句话推出自己的价值点，给对方一个录用你的理由。很多候选人，在个人介绍的部分，都喜欢写“热爱生活、开朗乐观、吃苦耐劳”等等。这种描述非常抽象，很难让面试官有直观的感受。而且，大多数人都是这样写的，很难让你脱颖而出。要想写出真正的“价值点”，你可以自己想一想：如果你是对方公司的HR，为什么要给自己发offer？换句话说，你有怎样的能力，能帮助对方解决什么样的问题呢？这就是你的价值点。

举个例子，假设你去面试社区运营岗位，你可以这样介绍自己：我有3年社区内容运营经验，有从0-1搭建内容体系的经验，对于内容生产的打磨，也有比较丰富的经验，我本人也是您家产品的深度用户，对用户调性比较了解。

面试中，如何更好地回答问题？

当你的简历过筛之后，接下来就到了面试环节。在自我介绍时，建议你用2到3分钟的时间，说清楚这三件事：我是谁，从哪里来，要到哪里去。简单来说就是，你有什么和岗位相符的优势，对应什么匹配的经验，为什么要来应聘这个岗位。接下来，就到了面试的重头戏——回答面试官的问题。虽然面试官的问题千奇百怪，但其实离不开这三大类问题：硬伤类问题、能力类问题、稳定度（意愿度）问题。只要你掌握了他们提问的真实意图，就能以不变应万变，游刃有余地应对。第一类“硬伤类问题”，也就是问你的短板。建议你千万不要试图掩盖，一旦被发现，很可能彻底失去机会，而要简单叙述问题，承认它的存在，用一句话来带过，然后把重点转移到现在和未来——现在，你正在积极解决，取得了不错的进步。未来，你有很强的可塑性，愿意进一步改变。第二类“能力类问题”，主要是想考察你三个方面的能力：认知能力，协作能力，学习能力。先来说说认知能力问题。这类问题通常都会被包装成：如何看待、如何评价，主要考察的是你看待世界的视角是否客观，见解是否独到，这比答案本身更重要。回答时，要记住这个宗旨：不盲从，有主见。比如，面试官问你：“短期目标和职业规划是怎样的？”其实他真正想了解的是，你对自己的评价是否客观，你对岗位的认知是否准确。当你给出答案之后，还要重点讲讲你的分析思路，展现你的认知能力。接下来，是协作能力问题。典型的协作问题，包括：之前跨部门沟通，你遇到的难点是什么?你和同事在项目中是如何进行分工的？你是如何驱动下属的？你跟老板意见有分歧的时候是如何处理的？等等。在回答时，一定要注意拆分岗位。如果你是基层岗位，就要展现出你善于沟通，和同事相处融洽的一面；如果你是领导岗位，就要展现出自己躬身入局、知人善用的一面。最后，就是学习能力。这类问题比较直接，比如：你最近学了什么？重看当年的项目，你觉得哪里可以提升？你获得了什么经验？等等。回答时，要具体地说出自己的启发与成长，突出自己有长期学习的习惯，让面试官感受到你是一个愿意终身学习、积极上进的候选人。在判断完你的硬伤和能力之后，多数面试官会进入下一阶段：判断你的职业稳定度和意愿度。以此来进一步判断，要不要给你发offer。最经典的问法就是“你为什么想加入我们公司？”回答时，无非就是两个方面：要么求短期变现，要么求长期发展。一般来说，求长期发展是一个不会出错的回答。要注意的是，千万不要无欲无求，否则会让面试官失去掌控感，从而怀疑你的职业稳定度和意愿度。说到这儿，你可能还是没办法第一时间辨别出面试官提问的意图，给你分享两个小技巧，帮助你控制面试节奏。第一个小技巧是，准备纸笔，随着对方提问，记下关键词，帮助自己理顺回答的逻辑。

第二个小技巧是，当对方提问完之后，复述一遍对方的问题，比如“您问这个问题是想了解我的销售业绩吗？”进一步明确对方的问题，避免答题不跑偏。

面试后，如何让利益最大化？

很多人认为，离开面试公司那一刻，面试就算结束了。但实际上，当面试官问出那句经典的：“你还有什么要问我”时，面试就已经定局了。这时候，千万不要想着抖个机灵，帮自己翻个盘，可能性不大。你应该做的，是趁此www.meimeitu8.com机会，帮自己争取利益，避免踩坑。首先，你要明确一个观念，面试官是你当下就能获得的人脉。所以，建议你在面试结束后，主动加面试官的微信。

如果你被录用，那面试官就是你的第一位导师，维护好关系，有利于你后续工作的展开。如果没被录用，你也可以问问面试官，你哪些方面还需要提升，帮助你提高业务水平。

如果对方直接拒绝，那你也不用患得患失了，抓紧时间再找新机会；当然，如果面试官主动加了你的微信，那么恭喜你，大概率你通过了这一轮面试，快回家继续做准备吧。

其次，当面试官提供了交流机会时，你一定要借机打探一下这个工作的实际情况，判断下这个职位的优劣势。

如果公司背景不过硬，你要想办法确定一下这个岗位是不是有坑。你可以问面试官：这个职位是新增的吗？大概招聘了多久呢？之前您面试的候选人，为什么没有被录取呢？如果这是一个招了很久的职位，或者面试官一直闪烁其词，那么你就要提高警惕，这个岗位很可能有坑。

有人可能想问：“我可不可以直接问面试官，这个岗位的上一个人为什么离职，是不是能更好地帮自己避坑呢？”

这个问题确实能帮你避一些坑，但也有一定风险，因为前任的离职原因，很可能涉及隐私。如果面试官比较敏感，很可能认为你“边界意识差”，把你淘汰掉。

如果你的目的不是为了找一份工作，而是为了找一份好工作，那你可以问问前任的离职原因。

只不过你要换个说法，比如“之前这个岗位的同事是升职了还是调岗了？我想了接下这个岗位的发展路径。”

除了帮自己避坑，了解一份工作有没有上升空间也至关重要。你可以问面试官：“目前我们团队的成员构成以及后续的招聘计划是怎样的？”

这样你就能大致了解，和你平级的同事有多少？是否都是新员工？如果老员工比例非常大，那么你的成长路径和优势点，就要提前做好规划。

在面试完，很多同学都纠结，要不要当场问面试官反馈。很多案例都告诉你，不要问这个问题，会显得你不专业，但其实可以问。

因为面试进行到这个阶段，对方心里其实已经有了判断，不会因为这些问题而临时挂掉你。况且，这个问题也展现了你的积极性。