1. 结果导向的问题 以结果为导向”的明显弊端

1.1. 白猫黑猫的策略是错误的

1.2. 为了目的不择手段，完全违背了程序正义原则

1.3. 人的终点都是一样，如果结果导向，会带来自杀率的大幅提升

1.4. 。往往，他们太注重结果了，而导致过程的错误，结果达不到。

1.5. 往往他们的缺点是会被一些现象迷惑，而去追求不现实的目标，或是会有多个目标，惨死在追寻梦幻的路上

1.6. 容易导致么有价值观

1.6.1. 赚钱才是硬道理

1.7. 导致唯结果论

1.8. 以结果为导向” 的人会对失败更加敏感和在意

“我不管过程，我只需要结果。”

“不要跟我解释原因，只要告诉我解决的办法。”

 

我要的是葫芦

以结果为导向”这句话的负面效果是很强烈的，甚至可以说这种不全面的理解和片面的夸大，毒害了中国一代企业家，并且还正在毒害着更多的盲从者。

、从长期看容易形成管理的简单粗放，不利于公司的长远发展；

3、基层工作容易产生保守心理，以顺利完成任务为心理底线，不追求精细和创新，急功近利，短期行为的特征明显；

4、企业文化显得缺乏亲和力和人文关怀，人心松散，凝聚力差，认同度低，职工敬业程度不高；

唯GDP论

 

2. 过程驱动的优点

2.1. 理想主义，人文精神

2.2. 不断良性循环，以不断达成目标为乐趣。

2.3. 程序正义的损失太大， 普通人的实质权利可能受到损害

2.4. 实质正义和程序正义也经历过权衡和不同的倾向

2.5. 有了良好的过程，自然会有良好的结果

2.6. 追求过程的快乐幸福，不正是我们的目标吗

2.7. 无规则不成方圆，有了过程更加的完美

2.8. 企业管理必须有一套切实可行的流程，靠人治的方法把企业做大、做强的可能性很小。

2.9. 对流程的执行上面。正是有了对流程的无折扣执行

2.10. 实施流程战略、设计、实施、控制不断循环的过程就是企业持续优化改进和发展的过程

2.11.  

2.12. 当我们不能按流程执行的时候，再好的企业战略也会走向偏差，再领先的技术设备也发挥不出应有的效率

2.13. 依法治国，法制代替认知

3. 应该过程导向为主80%，结果导向为辅20%

3.1. 过程导向原则

3.2. 程序正义原则，没有程序正义，就没有结果正义原则

3.3. 重在参与性

3.4. 历史的大趋势就是过程导向，幸福的生活更加重要

3.5. 我们的人生都是一样的终点，上帝给我们一样的时间，就是为了给我们不同的过程