弹性上班制

　　程序员群体是一群怀有Geek情结的家伙，追求相对的精神自由，在自己的时间安排上也喜欢自由自在、无拘无束。

灵感来时，可以废寝忘食、疯狂Coding;思维乏术时，则可能漫不经心、无所事事，这时不如早点结束工作，放松心情，触发下一次的灵感。

　　常规企业的朝九晚五上班制度，说实话并不适合程序员一族，因为这种制度一定程度上扼杀了这个最需要差异性的群体的差异性，

把程序员的Coding灵感等同于工厂流水线上机械手臂，希望按钮一按下，灵感发动，按钮再一按下，灵感结束。这是一种一厢情愿的想法。

　　所以对于高层次的程序员群体，请不要在作息时间上严格限制他们，因为他们不是装配工，有着独一无二的个体差异性，有着不同的思维G点，

他们需要差异性的时间作息来调整自己的最佳状态，从而迸发激情和灵感。

　　上班时间的弹性有多大，比如早上8点——10点上班，下午4点——6点下班。只是一个相对的参考，因为个体的差异性有时候的确不容易完全包容，

作为一个企业的运作，还是需要一定的时间规范，只不过尽可能地考虑到程序员群体的独特性思维。

　　宽松的工作氛围

　　程序员群体讨厌管理，任何自上而下的所谓管理都容易引起程序员们的心理抵触，特别是那种死板的、指令式的管理模式，尤其让程序员们作呕。

　　程序员们希望自己做的事情是出于内心的意愿，那样他们就会干劲十足，而不是来自于经理计划文档中那条冷冰冰的文字，

那怕是他们心里意愿的和经理的计划本是同一件事。所以对于程序员群体的管理需要技巧，要化管理于无形，

让他们感觉不到管理的痕迹，让他们感觉着做这些事情就是出自于他们自己的意愿。

　　总结来说就是让他们作为自己的管理者，而团队的管理者所要做就是培养他们这种自管理的能力。

　　所以，“快”不见得是好事，“慢”也不见得是坏事。https://mp.weixin.qq.com/s/CWFOWIoRIWwHNh6PqFictw