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在51CTO 学习的日子之5A拿下PMP证书
大家好,首先祝贺下12月份一起考试的其他同学顺利拿下PMP证书,我是来自河北石家庄的,目前从事软件实施工作,我考这个证书呢,首先是因为工作中主要是以项目的模式来进行软件的实施,需要带领团队,发现自身有很多对于项目管理方面知识的不足以及操作的不规范,进而对项目的交付经常会有些不如意的地方,另一方面说的实在一些,可以加薪!个人认为这一点也是我的一些动力所在,最初准备考证的时候我先去网上查看了一些关于PMP考试的一些资料,也咨询过很多机构,因为同事的红帽认证就是在51CTO考下来的,同事说这个机构老师很负责,知识点讲的很透彻,所以我开始在51CTO学院上咨询,在此感谢我的同事给我介绍这个机构,同时感谢51CTO的赵老师给我讲解课程以及报名。感谢陪伴我一起学习的51CTO的同学们,特别感谢我们的王安老师,幽默风趣,知识点讲解通俗易懂!我是在9月份报名的PMP学习课程,时间还是很充裕的,但是丝毫不敢放松,从报名后就跟着班主任的学习安排每天学习,最初开始学的时候真的感觉什么都看不懂,一脑子浆糊似的,但是当我看到王安老师的视频时将的非常轻松,幽默,不由的真的能听进去,就像王安老师说的一样,PMP你会越琢磨越发现它有意思。
说起经验来说:
1、我认为学习PMP,我们要先有总体框架,再有一个个知识点。一开始的项目管理全视图和五大过程组、十大知识领域要时刻记在脑海,这样,每个知识点的内容就有脉络可寻,前后上下的联系也就比较清晰。
2、要善于总结、建立体系,比如学习完一个知识领域后要将这个过程组涉及的五大过程组、输入输出、工具技术做一个总结,梳理清除里边的关联关系,这样非常方便自己来记忆。
3、通过输出想输入,这个方法很好,因为输入输出很多很难记忆。
4、工具技术的记忆个人感觉靠实践,通过做题来不断的把工具技术运用到情景之中,这样要好过死记硬背。
5、王安老师的视频要最少看3遍,第一遍2倍速去看,因为第一遍就是为了搭建一个框架,第二遍和第三遍我是1.5倍速看的,在看第二遍和第三遍视频时要不断的暂停,去拿笔去写,去讲义或者PMBOOK上写写画画,遇到难一些的知识点要记下来,有空时候去复盘。
6、PMBOOK最少读1遍,汪博士要看2遍,汪博士写的比较通俗易懂,可以方便记忆。
7、坚持打卡,每天打卡10道题,这是一个非常好的习惯,我们这个班级每天还会相互把打卡遇到的难点发出来,大家一起去解析。APP里设置的闯关题也很好,能针对知识点巩固练习。
8、要充分利用班级群,多在群里参与大家讨论题目和知识点,多去帮助其他同学解答题目,对自己也是一个很好的提升。
经过三个月的奋战,熬夜!最终以5A的成绩顺利通过了考试,拿下PMP证书,这不仅是一张证书,更是对自己的一种认可!努力你就行!
以上是我的一些经验分享,希望可以对正在或者想要考PMP证书的同学有一些帮助!
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