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系统集成项目管理工程师每日一练（2013-8-7）
第1题：
Project manager believes that modifying the project scop may provide added value for the customer.The project manager should( ).
A.change the scope baseline
B.contact the customer to determine if the change adds value
C.call a meeting of the change control board
D.change the project's objectives
参考答案：B
解析与讨论：
第2题：
依据下面的项目活动网络图中，该项目历时为（ ）天。
A. 10
B. 11
C. 13
D. 18
参考答案：D
解析与讨论：
第3题：
企业资源规划是由MRP 逐步演变并结合计算机技术的快速发展而来的，大致经历了MRP、闭环MRP、MRPⅡ和ERP这四个阶段，以下关于企业资源规划论述不正确的是（ ）。
A．MRP指的是物料需求计划，根据生产计划、物料清单、库存信息制定出相关的物资需求
B．MRPⅡ指的是制造资源计划，侧重于对本企业内部人、财、物等资源的管理
C．闭环MRP 充分考虑现有生产能力约束，要求根据物料需求计划扩充生产能力
D．ERP 系统在MRPⅡ的基础上扩展了管理范围，把客户需求与企业内部的制造活动以及供应商的制造资源整合在一起，形成一个完整的供应链管理
参考答案：C
解析与讨论：
第4题：
对于一个新分配来的项目团队成员，（ ）应该负责确保他得到适当的培训。
A．项目发起人
B．职能经理
C．项目经理
D．培训协调员
参考答案：C
解析与讨论：
第5题：
工作流技术在流程管理应用中的三个阶段分别是（ ）。
A．流程的设计、流程的实现、流程的改进和维护
B．流程建模、流程仿真、流程改进或优化
C．流程的计划、流程的实施、流程的维护
D．流程的分析、流程的设计、流程的实施和改进
参考答案：B
解析与讨论：
第6题：
A project life cycle is a collection of generally sequential project（1 ）whose name and number are determined by the control needs of the organization or organizations involved in the project.The life cycle provides the basic （2 ）for managing the project, regardless of the specific work involved.
（1）A. phases B. processes C. segments D. pieces
（2）A.plan B. fraction C. main D. framework
参考答案：A、D
解析与讨论：
第7题：
某软件公司项目的利润分析如下表所示。设贴现率为 10％，则第二年结束时的利润总额净现值为（ ） 元。
A、231000
B、200000
C、220000
D、210000
参考答案：B
解析与讨论：
第8题：
项目论证是对拟实现项目技术上的先进性，适用性，经济的合理性，实施上的可能性，风险控制等进行全面的综合分析，为项目决策提供客观依据的一种技术经济研究活动，其中（ ）不属于项目论证的主要内容
A、项目财务评价
B、项目国民经济条件
C、项目社全影响评价
D、项目建设条件评价
参考答案：D
解析与讨论：
第9题：
该题待补充。
参考答案：B
解析与讨论：
第10题：
某企业的管理系统已进入试运行阶段，公司领导在试用该系统时认为他使用的出差报销表格的栏目设置不合理，便电话要求负责系统建设的项目经理修改，根据变更管理的要求，项目经理正确的做法是（ ）
A、告诉公司领导，项目试运行结束后再统一修改
B、让开发人员修，再通知公司领导确认
C、将公司领导的要求记录下来，确认变更内容后提出正式的变理申请
D、亲自督促对该表格的修改，完成后亲自确认并向公司领导汇报。
参考答案：C
解析与讨论：
