正确的人:

工作都是通过人来完成的，所以我们必须重视雇佣和留用正确的人

在一个组织里，熵被认为是态度，外貌和思考过程的统一，熵越多，产生能量和动量的能力就越弱。

"领导的速度决定团队的效率"，这是一种错误的领导力解读。领导力，通常指如何利用权力在组织中达到某个目标。实际上最为卓越的领导力，经常来自于那些没有地位权利的人，对于这些人，大家都会表示深深的敬重。

在我们的行业中，社会成分比技术成分多，所以也需要更加依靠员工和其他人的交流能力，而不是仅仅依靠与机器的沟通能力。

 

感悟:做软件的同时也是在做人，不能做软件抛弃了人的意志，软件要时刻与人相结合，软件的开发离不开与客户的沟通，和大量的测试。