肉眼品世界导读： 以全球化的字节跳动来形容字节跳动目前的姿态，配合国家战略出海再合适不过了；我们之前写过一篇关于阿里的文章，目前又来聊字节，很多同事其实私下里都是同事都是好朋友，我们尽量站在中立正直的角度来看待分析互联网正在发生的事情，和大家一起讨论，让研发也具有广阔的商业视觉，让更多的研发人从技术迈向商业，是这个存量博弈的时代赋予的责任，是时代的呼唤；没错，我们就是期望透过现象看其里，找到商业和事物的本质；看透中国互联网，从大厂战略动机开始。
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如果以一篇文章来描述字节，那就是《一张图看懂字节跳动8年创业史，太励志了吧》；如果要用一句话来描述对字节的感受，请看网友对字节的亲切评价：
之前聊了一篇阿里的文章《繁荣的阿里，正在经历狂风骤雨般的重生》，阿里一周后就蚂蚁金服人事变动，蚂蚁金服换帅《阿里人事巨变！张建锋卸任 CTO，胡晓明任蚂蚁金服 CEO》，核心观点：以商业模式发家的阿里面临拼多多和微信的竞争不再那么行云流水，阿里云和钉钉在趋势中崛起，阿里云相当于底层技术saas,钉钉相当于上层的业务saas，以后技术和业务都是云，云技术+云业务，这便是趋势；在世界的存量博弈中，唯有更深层次的创新才能取得新的胜利，所以我们看到马云似乎还未退休，而是重仓达摩院，是马总攀登的新一个高峰。
在移动互联网增量红利没有的情况下，就连农村娃手机流量都被占有的情况下，下一个突破点在哪里？都是在存量的用户里互相抢食，腾讯公众号推出视频号，有一部分也是为了截流抖音和西瓜视频；在微信生态里，或许微信就某种意义上代表了大部分移动互联网，加上微信小程序的应用，微信自己也想做搜索；而字节跳动几乎大部分流量和红利来自抖音，在抖音的流量下，用游戏和广告和变现，所以挖来了百度等很多公司的变现团队，本质上都是用流量卖广告
字节跳动为了获取更大的流量做了社交工具，而腾讯的社交是根深蒂固的，目前又来做搜索，酝酿了两年的搜索是否能赢得一席之地呢
2019年，字节跳动被曝与软银等投资方签订了900亿美元估值、对应年营收千亿的IPO对赌协议。随着上市时间迫近，张一鸣如何摆脱对抖音的路径依赖，升级内容分发效率，寻找到新的增长点？
字节跳动的危机感来源于自己
与其说是字节跳动在寻找新的增强点，不如说是字节跳动早意识到了危机，必须建立自己的护城河。我们说过任何一件事，任何一个商业都要基于人性，基于事物发展角度去看问题，才会有所谓的商业，所以我们能看到字节跳动根本害怕的是自己！为什么呢，我不知道大家是否常用抖音，我是经常不用的，觉得翻来覆去都差不多（字节的同学看到不要伤心
，互相深入讨论而已，不对留言拍砖）
相信有很大部分人群也会有类似的看法；那哪部分人对抖音比较上瘾，哪部分会用抖音比较少呢；抖音的流行来源于视觉和声音冲击，这是人性赐予的美好感受，也正是因为人类强大的感受能力，一部分同学会总结思考，会理性的知道即使感官上的感受再好，也大多属于娱乐，娱乐有度，能产生价值的事情才是自己应该追求的，所以这部分有理性认识的同学把他们的时间投入到了创造价值中，而不是投入到娱乐中；我们也可以看到欧美国家，仿佛没有出现一个像抖音这么火爆的产品，而为什么抖音在中国会如此流行呢，只要和娱乐相关的产业，都会在中国火爆如初，这大概就是中国社会的特性，很多中国人是从小从不富裕中成长起来的，不像欧美等发达国家等对这些感官刺激早有一定的耐受力和理性度，而中国一线城市一下的广大人群的精神生活层次还未达到要有多少理想，多少愿望的认知高度上，有一种能够让自己，让朋友快乐的生活也挺好；而，随着中国社会的发展，随着经济的进一步发展，有更多高尚追求，脱离娱乐的人就会越来越多，越来越像欧美国家那样，把自己个人更多的时间投入到奋斗和创造中来，这种乐趣就会大于娱乐的乐趣，娱乐也慢慢会变成一种创造价值的地方，而不是一种消磨时间，纯娱乐的地方，正如好莱坞的影片，变成一种更高价值的娱乐。随着这部分改善认知的人投入更多的时间到创造新价值，而非娱乐中，抖音的用户数会随着社会发展变得用户越来越少，这是趋势，谁也无法改变，更不用说增量用户；但，这并不意味着抖音之类产品会很快的流量下滑，这个过程的快慢取决于社会经济和教育的发展程度，以及字节抖音面对此情况作出的改变
增量用户基本没有，而随着社会发展和其他竞争对手的加入抖音流量还会一定程度的下滑，抖音能不急吗？至于网络说的对赌协议，我是不太愿意更多的相信这个的，字节已经有足够的现金流和支撑他的发展，它需要更多的资金来发展，但是我更相信，他需要一个更加站得更稳，更坚固的产品来形成他的护城河才是它的根本所需，所以我们看到了先推出社交工具，而后推出头条搜索；toc的社交是抢不过微信的，tob的社交抢不过钉钉，不过留了一个飞书可以慢慢发展，那么他只有去抢看起来弱一些的百度，拥有西瓜视频，抖音和今日头条的内容做铺垫，做搜索也显得内容丰厚，可是，今日头条真的能在搜索上分得一杯羹吗
头条搜索与百度搜索大战
最近几年，字节跳动在社交、电商、教育、游戏等领域积极尝试，四处出击。
社交产品多闪、飞聊反响不佳；仿照VIPKID上线gogokid，不久即曝出裁员；收购锤子科技硬件专利，后续产品跟进乏力；为电商开发“值点”，又被集中投诉。
摄影：高婧婧
除了资讯、视频等泛娱乐产品一骑绝尘，字节跳动在其他领域的布局进行得并不顺利。人们像追问王兴一样追问张一鸣：字节跳动的边界到底在哪里？
如果追溯张一鸣的商业逻辑体系，答案将变得更加混沌。从历史上看，他并不是喜欢与巨头分食蛋糕的人。
2016年，张一鸣在参加央视《对话》节目中提到：“不要和别人的核心领域去竞争，这样会牵扯你很多的精力，也没有优势。”
可为什么头条还是推出了头条搜索呢，上一节里已经有了很清晰的答案，抖音会随着社会的发展流量逐渐减退，再加上竞争对手的蚕食，这里面一定很难，字节跳动需要一个更加坚固的产品，如搜索或者社交
那么头条搜索能在与百度搜索大战中分得一杯羹吗?
多么残酷而又现实的问题！
我们可以从过去已知问题中推敲未来，有的说字节跳动，有视频，有今日头条，内容足够强大，肯定能分得一杯羹，然而往往一个事情的成功与否与目前所具有的内容生态有一定关系，却又不是强关联的
360曾经做过搜索，搜狗也做搜搜，百度也做搜索，GOOGLE也做搜索，我们可以发现，最后为什么百度搜索能做得好？搜狗搜索也能分得一杯羹？这个问题很烧心，我们也只是想更加清晰的表达出这个逻辑，每个老总都是我们值得学习的榜样，是这个时代值得骄傲的楷模，不过是各有所长，各有所获而已
百度的李彦宏是个技术迷，更对技术有很深的深度
搜索的王小川是清华的高材生，更是一个技术迷
所以，百度搜索和搜狗搜索能分得一杯羹
而字节跳动，需要更更大的财力去投入搜索还是内在搜索技术爱好去自驱或许这就是头条搜索与百度搜索最好的答案
而与此同时，字节跳动具有了与百度相同或者更强的流量变现团队，可以边做搜索边变现，如果变现力量更强的话或许可以更好的支撑搜索大幅度投入；而字节拥有丰富的内容生态又是距离搜索最近的，字节没有办法，必须去进攻；而搜索这个东西，本质上又是一群对搜索技术很熟练有追求的的人支撑起来的，而这群有搜索信仰的人又是由一个有搜索技术信仰的老板来指挥的，才让这群人，才让搜索本身变得有信仰，才变得能更好的支撑商业；也就是说，或许需要张一鸣张总像研究推荐算法那样对搜索有一定的高度，或者出现类似一个人，才能让搜索这个盘子转起来，有了灵魂，这群人，这件事才会变得有信仰，才有可能如搜狗一样分得一杯羹，这或许是对张一鸣在这么多繁琐事务中更大的挑战；张一鸣已经升为全球CEO，更加关注全球事务，势必头条搜索需要出现一位更加懂搜索的研发人
与其说是头条搜索与百度搜索大战这件事，不如说是头条与百度背后的人对于技术的信仰，对于搜索的信仰罢了，这便是由于搜索这个产品的技术特性所决定的
这么可爱，亲民，创新的字节，希望能在超越自己的道路上做出更多创新，至于搜索的本质，字节应该是早看到了，却不得不为之，这便是互联网的战场
结论思考
看了这么多，我们可以发现当一个老板也挺不容易的
敢于拼搏，做出行动的人儿最精彩
字节跳动带给了互联网更多可能，是一种创新的力量，希望它能带给我们更多的新奇
每一件事的背后看似纷繁复杂，其实都大同小异
每一件事看上去都是各种生态，各种形态，各种产品
其实，不过都是背后那些支撑起那些事的人罢了，有什么样的灵魂，就会成就什么样的产品
每一种商业模式，都是依赖于社会经济发展的状态
在存量博弈的今天，任何一个idea都被人揣摩过很多遍，没有捷径
在存量博弈的今天，任何的单打独斗都会遍地鳞伤
不要等你老了，才发现你欠自己，欠世界一个合作，欠世界一个拥抱
肉眼品世界
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