互联网运营人员的核心竞争力有文案写作能力,运营思维,方法、技能或者技巧等诸多能力,文案写作能力已经做了分享,这次给大家分享运营思维是互联网运营人员的核心竞争力之一,分上、下篇。

运营思维是互联网运营人员的核心竞争力之一,快来帮您分享运营思维的17种思维能力。

分享下篇,10种思维能力

接上篇

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8、目标思维

做运营的目的是什么?拉新、促活、转化、传播。

目标思维就是从目标出发,思考实现目标我们要做好哪些事,不需要做哪些事,得有哪些资源,不需要哪些资源,只有这样你就可以清楚地知道自己的每一步应该怎么走。

比如,发一篇文案或者是策划一场活动,不妨先明确一下目标,是拉新、促活、还是成交?

然后根据目标,列出您全部想要做的事情,然后再看看每件事情的目的,只有这样才会让您更快更直接达到目标,少点走了弯路。

如果直奔目标而去,却发现同时有好几个目标,那么您就应该放弃次要目标,只保留一个主要目标。

 

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9、数据思维

数据分析思维是根据各种方法收集用户数据做好用户画像,深度了解用户需求,然后改进产品不断迭代。总结分析哪些是做的好的,哪些是需要避免的,自己的用户喜欢什么样的内容,及时做好笔记,随时随地的扩充自己的素材,为之后的运营工作做出正确的运营决策。

数据积累是第一步,那么在互联网的产品当中,想要获取数据源,有哪些渠道呢?如:使用第三方统计分析标准SDK接入到应用中;定制开发数据报表的功能,运营在线化与数据驱动;也可利用广告联盟的竞价交易平台等。

那么在做好数据积累后又该如何分析呢?首先要熟悉常规数据分析方法,如方差、回归、因子、聚类、分类、时间序列等数据分析方法;其次要熟悉数据分析工具,常见的如Excel、SQL、Python等。

一般情况,数据分析的结果可通过图表的方式来呈现。直观的表述想要呈现的信息、观点和建议。而这些数据分析的结果有着重要的参考意义,可以通过这些数据来实现精细化运营。

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10、逻辑思维

逻辑思维是运用概念、判断、推理等思维方式反映事物本质与规律的一种认识过程。互联网运营也是非常重逻辑的一个工作,不管你是做哪个版块的,基本可以围绕:明确目标、规划执行、总结优化几个步骤去完成。

明确目标:首先明确目的,才能更好的确定运营内容。比如,你准备做一个商品促销的活动,促销的目的是激活用户,那么活动更多的是围绕老客户展开。然后可以根据目的确立几个细分的目标,作为衡量活动成功与否的重要参考。

规划执行:没有规划的事情我们不要做,没有规划就很难落地执行。前期规划事无巨细,执行的时候才能顺心。把目标、规则、反馈理清楚,权责到人,这样执行的结果便“水到渠成”。

总结优化:有总结才有进步,所以活动忌讳没有复盘。需要通过活动的总结复盘,去发现问题然后再优化环节,如此循环螺旋上升前进。

11、流程思维  

运营人员每天都会面临一个个问题,比如要通过一个活动拉新,如果一下就想到,签到的时候扫个二维码送礼物,不就搞定了吗,听起来算是一个方案,可这是最好的方案吗?我们如果对活动整个过程进行梳理、分析,你会发现一个活动包含,线上报名、通知反馈、线下签到、入场、活动开始、互动等很多环节,仔细思考每个环节,可能会创造出更多好的拉新办法。所以流程化思维的最大好处,是避免遇到问题直接转向解决方案,在这中间需要有一个明确目标、流程梳理和分析的过程,这样才能得到最优运营方案。

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12、用户调查思维

目的是为了明确用户画像、用户需求、用户活跃的渠道以及用户关注的产品的卖点等。可以说用户调查是新媒体工作中最重要也是最容易被忽略的一块,因为相比于用户调查,很多新媒体人更关注内容制作,认为“内容为王”。内容很重要,但是内容制作出来是给特定的目标用户看的,如果不进行用户调查,不清楚的知道用户的痛点,那么制作出来的内容即便再好,也只是跑题的“佳作”。

13、极致思维

 互联网运营,既要对用户需求深度认知,也要对用户的体验做到极致,而这些超乎想象的设置可以是有趣、有用、富有美感或创造性的。研究用户对产品的需要感,要抓住用户的一级痛点。当用户停留在这一需求层面的时候,他们则会想尽办法得到该件产品。

 如“痛点法则”、“尖叫点法则就非常有借鉴意义:我们要找到用户的一级痛点。就像做生鲜电商,最重要的就是产品的新鲜度,所以配送效率很重要。如果转而强调折扣则没有找到用户的一级痛点;我们要提供让用户可以尖叫的体验,所以产品要超越用户的预期。比如小米手环一度火爆热销,最让用户尖叫的点就是小米将省电做到了极致,居然三十天不用充电。

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14、 杠杆化思维

杠杆化思维指的是以一个核心杠杆点,去撬动更多资源和成果的一种思维。做运营的往往都是在资源、资金、人力都不够充裕的情况下去实现更大的可能。所以要找到自己的优势资源,并以此作为杠杆,将优势放大。

简单来说,当一家公司“营业净利”成长,快过“营业额”成长时,他就拥有了运营杠杆。同样当我们在ROI上大于获得用户的成本时,说明我们有在利用杠杆化思维去做运营,让最小的投入实现最大的成果。

15、精细化思维  

何谓精细化思维,简单的说,就是学会任务分解,并按照分解任务严格执行。比如运营头条号,把号的内容分为几个栏目,核心栏目是IT知识传播,辅助栏目是IT职场和IT人的生活,把这些栏目的定位用户,选题、素材来源分析得的清清楚楚,并且针对每个栏目的发文频率、发文自述、发文时间等做详细得分解,通过这样精细化的运营,粉丝才能不断增加。

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16、跨界思维

 跨界思维本质上是一种开放、创新、发散的思维方式。互联网的本质就在于开放,只有开放才有更多的可能。在互联网行业中有时打败你的并不是同行,而是“隔山打牛”的跨界者。

做互联网运营也如是,不能只局限在自己的领域,只要目标一致,就有产生化学反应的可能,学会跨界合作也是一种资源共享。互联网对大家的影响已经深入生活的方方面面,很多传统的行业也在进行互联网化转型。

17、复盘思维

复盘的目的是为了保留好的做法,优化调整不足之处,这不仅能提升个人经验,还对项目分析、系统性的思考也是有着极大的好处。

例如,文案的数据分析之后,回想创作过程中,我没修改哪些地方,达到的效果是不是会更好。

再比如,一场活动的策划,根据这场活动的数据(留存率、拉新率、转化率等),回想活动的每一个比较重要节点,有哪些地方做得好,哪些地方需要提升。

复盘就是不断的优化调整自己的做事的方式方法,有总结才有进步,所以活动忌讳没有复盘。需要通过活动的总结复盘,去发现问题然后再优化环节,如此循环不断前进。