什么是好老板
1.有能力带你成长
2.有意愿带你发展
3.愿意和你分享胜利果实
好老板和好工作是怎么选出来的——信息搜集
哪些是在选择一个机会前必须了解到的信息
1、公司主要是做什么的：商业模式和主营业务；
2、公司为什么要设置这个职位，要你过去主要解决什么问题；
3、公司规模，包括人员规模和业务规模；
4、公司组织架构和所在部门的人员架构、汇报关系、配合关系、工作流程；
5、薪资信息，包括基本薪资、福利、报销、绩效工资、提成、奖金等等；
6、上班地点，这包括公司可能的迁址、出差、常驻外地等等；
7、这个职位的上升空间是什么，考核要素有哪些；
进一步的信息了解
1、公司财务状况和盈利情况；
2、公司的资本背景，是国资、民资、还是外资，投资方都是什么背景和性质，如果是多个股东、多种所有制的混合投资企业，还需要了解各方在当中的利益关系和话语权关系；
3、公司发展的历史沿革；
4、老板的背景和风格；
5、公司主要高管的背景和风格；
6、公司的管控模式和文化；
7、公司主营业务的市场状况和竞争局面；
8、公司的战略方向和资源投入情况；
怎么了解这些信息
1、面试前做好信息搜集工作。现在资讯很发达，各种媒体都是信息的来源，你可以事先了解该公司的模式、融资、创始人、产品、团队等等情况，做到心中有数。
2、如果是朋友或猎头推荐的，通过他们也可以获取不少有价值的信息。重点说说猎头渠道，猎头资质良莠不齐，糊弄事的小猎很多，他们不但不能给你提供有效信息，还经常误导。资深猎头会靠谱一些，他们会了解很多有关职位和公司的真实情况，并且有自己的分析和见解，和他们建立有效的沟通，会让你的信息对称化事半功倍。
3、面试时不要只是被动地应答，而要主动地去了解职位的需求和全方位的背景。了解的内容包括但不限于：岗位设立的背景，工作内容，要达成的目标，公司融资情况，团队构成和状态，薪酬结构，公司核心竞争力，产品模式，竞争态势等等。提问的时机和沟通的方式会决定沟通的效果，既不能面瓜一个，但也不能咄咄逼人，掌握好平衡点。
面试时可以搜集哪些信息？
有关公司的：
l 据我所知，咱们公司是做什么什么的，那具体来说，公司是如何在主营业务上区别于竞争对手的呢？这是在问公司的商业模式和核心竞争力；
l 公司接下来会在哪些领域发力，并做了怎样的资源配置呢？这是在问公司的战略方向和落地；
l 能跟我说说这两年公司的业务进展如何，取得了哪些重大的突破，或者有哪些节点性事件？
l 公司的管理是怎样的风格，都有哪些带有自己企业文化特点的行为模式，公司怎么看待加班文化？
l 公司的人员构成和组织架构都是怎样的？
有关职位本身的：
l 这是个替代性职位，还是新设的职位？
l 这个职位过来主要解决什么问题？
l 这个职位的KPI是怎么考核的？
l 这个职位在公司中一般的发展通路是怎样的？
l 这个职位在公司中一般都会和哪些部门或人员发生业务联系，具体流程是怎样的？
l 你们在这个职位的招聘中，最看重的是哪些方面？
l 这个职位的薪资一般在什么范畴，都由什么构成，绩效和奖金是怎样的情况？
有关直接上级这个人的：（如果面试官就是你的汇报领导的话）
l 你希望下属和你之间是怎样的配合关系；
l 你最不能容忍的行为是什么？
l 能说说你的经历，方便我更了解你吗？
l 在什么情况下你会给下属升职加薪？
l 你最看重的是下属的哪些特质、品格、能力？
l 一般你会怎样挖掘下属的潜力？
4、去面谈时仔细观察公司的氛围和员工的状态，这是你对一家公司的直观印象，通常无法作假，从中可以体会出企业的风格。面试安排的严谨合理大致可以体现出公司对于人才的态度，那些候选人过去了都无人接待，空等若干时间，流程各种杂乱无章的公司，通常不值得考虑。
5、如果有可能，投资人会对行业和公司有深入的了解，从他们嘴中得到的真实信息会很有价值。
6、发动自己的朋友圈，通过人脉资源找到目标公司的人，你可以得到很多内部信息。
7、从任何一点得到的信息都可能只是一个片段，你需要找到更多的拼图，相互印证，去伪存真，才能得出客观的结论。职业选择是个大事，在事前多花点时间总比事后拍大腿要好。
如何认清自己——大部分人选不到好的工作和好的老板，是根本就不知道自己想要什么？
一、个人现状分析
1、 年龄
2、 工作年限
3、 教育背景
4、 公司
5、 职位，工作内容，所带团队，职位的含金量
6、 工作的强度
7、 收入，月薪，奖金，股票，福利，净收入
8、 你对现状最大的满意是什么？为什么？
9、 你对现状最大的不满是什么？为什么？
10、对于现有发展平台的评估？所处行业，未来前景，现有规模，文化契合，老板，团队，核心竞争力，资金情况，薪酬情况，等等。
11、对于现有职业的评估，是企业核心职能吗？真心喜欢这个职业吗？这个职业对你来讲最大的意义在哪里？
12、提问她所知道的相似资质的人的发展现状
13、给出几个相似资质的人的发展模板
14、超前了？落后了？正常值？为什么？
15、引出下一个模块
二、个人历史评估
1、 详细描述每一段职场经历，行业，公司，职位，团队，老板，文化，收入等；
2、 过往每一次公司内升职、加薪经历的描述，真正的原因是什么？
3、 过往每一次成功面试、入职经历的描述，真正的原因是什么？
4、 既往的绩效考核结果如何，为什么？
5、 跳槽历史的描述，每一家都是怎么跳的，为什么跳，当时是什么状态，事后分析跳槽的成败，哪些达成了目标，哪些没有？
6、 有没有换职业的经历，转换的想法；
7、 有没有换行业的经历，转换的想法；
8、 具体描述过往最成功的职业经历，可以是一个项目，可以是达成某个目标，为什么你认为是成功的，成功的要素是什么，你从中得到了什么？
9、 过往最不成功的职业经历，为什么，你从中学到了什么？
10、你认为在你的行业和职业中，哪些能力、经验、资质会是市场上最有价值的？
11、你认为你最大的职业优势是什么？为什么，具体案例
12、你认为你最大的职场短板是什么？为什么，具体案例
13、我们所认为的，在你的行业和职业中，哪些才是真正有价值的竞争力
14、对于候选人的优势和短板的分析，从客观的角度来总结过往的职业经历。
三、个人发展规划与落地
1、 你对于自己未来的职业发展是怎么考虑的？
2、 如何把中长期的职业目标进行分解，设立分段的量化或定性的指标？
3、 实现这些目标的可执行的路径是怎样的？
4、 如何评价你在目前公司未来可能的上升空间？
5、 根据你个人的能力以及经历，对你更有利的发展机会是怎样的？
6、 为了实现更高的职业目标，你在哪些地方进行加强和提高是最具性价比的？
7、 入对行，跟对人，你知道怎么评判和寻找吗？
8、 职业转型的风险和机遇是怎么评估的？
9、 个人生活状态和职业发展是如何有机结合的？
10、如果你正处于职业瓶颈期，那么如何有效提高瓶颈期的发展效率？
