如何提高项目经验呢？

       这个问题不仅仅是新入职同事的痛点，同样也是工作几年后技术达到一定程度同事的一个难点（如何对业务能力进行突破？）还有一些应届毕业的同学、培训机构的同学、相关老师等也为此感到头大。那么，我们究竟应该如何提高这方面的能力呢？

一、所谓项目经验

       项目经验，简单来讲便是：“如何很好的缕清一个项目的业务逻辑并能够采取合适的解决方案。”在简历中的体现便是个人所负责的模块以及对应模块所使用到的技术和所遇到的问题及其解决方案；工作中便是对同一问题根据不同的解决方案找出最好的解决方式。

二、如何提高自己的项目经验

       上面，我们先了解了什么是项目经验。那么，项目经验的来源是什么呢？这里可能很多朋友便会说，项目做的多了项目经验自然就积累起来了。诚然如此，但是这种效率实在是太低了。如果通过这种方式进行积累的话，我们便需要不断的对我们的工作进行总结、对自己所做的项目、模块进行分析，需要大家养成一个良好的工作习惯。这种方式是基础，我希望大家能够坚持下来。

       其次，我们所做的项目很多都是局限于同一业务要么传统、要么互联网。即便现在互联网化的趋势不可阻挡，但毕竟还是有时间差的，而这个时间差是我们所忍受不了的。这里如果你有其他行业的相关朋友，如果他也在总结自己的项目经验那么可以进行相关经验的沟通（在不违反公司规定内哦！）这块后期也打算创建这样一个交流平台。

       技术本身是一致的，变的是根据业务场景的不同对于技术的应用。那么，我们是否可以对我们常用软件进行业务分析呢？几个志同道合的朋友也可以一块沟通，同事也可以在相关的威客网站上找一些项目进行分析，看看使用自己现有的技术如何实现，应当有哪些注意事项。某些功能点不妨简单的对其进行实现。

       最后，开发本身便是对生活更好的调整是一种互联网思维，我们不妨将这种思维应用的我们生活的方方面面，站在自己所学技术的角度，站在市场的角度，进行多角度对问题进行分析。

三、总结

       上面所提及的大概很多朋友都知道，我也希望大家能够坚持下来养成一个习惯。

       最后，很多朋友没有尚未从事研发，对于互联网还没有那么深入的了解。对此，我决定根据一些网上的项目（所借用项目文章等还请诸位多多见谅）进行针对性的分析，以便大家能够更好的吸收和理解。接下来具体的文章将会在其后的博客中发布，希望能够给大家带来帮助。