雷军说小米创办的第一年，花了80%的时间在招人，如果没有自己走一趟，不一定能理解这句话。许多人问有三AI团队有多少人，严格意义上来说，只有一个，因为技术产品运营编辑设计全部都是有三本人做。
我刚开始做这件事的时候也找过一些人，但是没有一个让我满意的，要不就是事情做的太差，要不就是还抱着比较旧的思想不够重视这个新职业。后来也培养了一些人，但还是没有达到能够独当一面的程度，当然主要还是因为之前的规划做的不好。
现在我觉得我们的积累已经足够了，很郑重地要真正组建团队，有三AI不只是一个小公众号，需要很多人。组建团队是很长期的工作，我会通过3种方式来进行。其一就是本文的简单介绍，其二就是一次专门的直播答疑，其三就是接下来会进行的全国线下分享，现在先来看看需要哪些人。
技术文章负责人
不论如何，公众号和知识星球都是我们的门户，是绝大部分人了解，从而认可我们技术生态的渠道，所以这是非常重要的一个职务。你看到的技术分享，都至少是源自于半年前的规划，甚至有长达两三年的规划。细读几百篇我们的文章，你就能发现，我们不是松散的技术博客，而是有条不紊，循序渐进地构建知识系统。
技术文章负责人要求与职责：负责持续规划有三AI整个生态的原创内容输出，需要熟练掌握AI领域的知识并有持续学习和输出的能力，最好具有扎实的学术背景，有三AI季划成员拥有优先竞选权。
技术文章负责人回报：合伙人身份，知识付费收入等。
直播与视频负责人
我自己本人几乎不怎么录制学习视频，一方面是认为它门槛太低，对自己技术成长没有贡献，另一方面也是时间精力限制。但是直播和视频对于初学者来说确实非常重要，之前在B站，京东等平台也做过几次直播，反响是非常好的，甚至前几次直播能达上万人在线，足见它是刚需，因此我们需要重视直播与视频。
直播与视频负责人要求与职责：负责持续规划有三AI在B站，京东等平台的免费直播生态建设，微信等平台的付费直播生态建设，有三AI视频号生态构建，有三AI季划成员拥有优先竞选权。
直播与视频负责人回报：合伙人身份，直播与视频收入，流量收入等。
实验室负责人
科技类公司不论大小，都需要自己的技术积累，甚至非技术类公司也会重视这个问题，何况我们还是处在最前沿的技术领域，以原创技术为立身之本，我们要组建实验室做积累，宜早不宜晚。
实验室负责人要求与职责：人工智能领域至少3年以上一流工业界团队从业经验，或者5年以上前沿学术研究经验，有技术积累和代表性作品。结合公众号内容生态以及公司发展方向，负责书籍创作、技术专利、学术论文发表。
实验室负责人回报：合伙人身份，知识产权，技术分享，出版书籍等。
产品与运营负责人
技术是背后的核心竞争力，而产品和运营必须走到前台，让不懂技术的人也能用上最新技术带来的便利。产品和运营是降低不同用户的沟通成本，凝聚社区必须的工作，目前有三其实已经做了许多相关的事情，包括设计出我们的Logo，订制学习扑克牌，书签，固态硬盘等文化产品，但还需要更多。
产品与运营负责人要求与职责：有一定的产品和运营思维，熟悉常用的产品和运营工具，规划不定期的文案编辑与宣传工作，有三AI季划成员拥有优先竞选权。
产品与运营负责人回报：产品销售等。
研发负责人
技术落地才能产生最终的价值，真实的客户需求非常复杂，零碎，并且源源不断，研发就是要解决这些问题。
研发负责人要求：负责技术项目对接，技术方案规划，技术研发组团队管理，有三AI季划成员拥有优先竞选权。
研发负责人回报：合伙人身份，项目收入等。
商务与市场负责人
理想和面包都得有，此前的很长一段时间里，我们都在注重积累，并没有花费多少精力去做内容变现以及技术研发变现，现在积累已经足够，时机也已成熟。
商务与市场负责人要求与职责：付费用户获取，企事业单位人才培养与项目研发深度合作。
商务与市场负责人回报：知识付费，项目收入等。
具体参与形式
做什么都有一个过程，想要申请直到最终成为以上负责人，至少需要3步：(1) 先了解我们生态；(2) 前期以兼职的形式部分参与；(3) 后期再慢慢全职参与，我们正在做的事情，比大部分人想象的要更加牛逼一些。
为了让大家能够更好的了解生态，了解以上各负责人的职责，本周六晚20:00，会有一个专场直播介绍与答疑，想要参与的可以先去扫码入群。
另外很快，今年的线下活动也会开始，至少会在超过10个主要城市进行线下分享，请大家及时关注通知，渠道包括公众号，知识星球，以及有三个人的朋友圈。
