创业公司要想突围,钱、资源、团队和核心商业模式一样不能少,但其中最重要的是人,也就是团队,只要团队搭好了,其他所有的东西,包括商业模式,都会慢慢回到正规上来。

作为带头人,应该如何构建创业公司突击小团队_经验分享

海豹突击队是美国的特种部队,他们形容自己执行任务的环境是VUCA,就是说在非常不确定、非常复杂的环境中执行任务,所以在这种环境中,就不能像美国大片那样的孤胆英雄,一个人拯救全世界,海豹突击队讲的是全队配合。他们想要达到的一种高级状态叫“集体心流”(group flow),一旦进入这种状态,整个队伍就是一个集体心理。

作为带头人,应该如何构建创业公司突击小团队_经验分享_02

打造团队的哲学,已经从牛顿的机械论,到了达尔文的生物论,以及量子论的过程。所以现在才会出现扁平化、联盟制、阿米巴这样的模式,越小的团队越容易打造公司文化。而一个创业团队,最后要达到的效果何尝不是这样。在工作中互相配合,可以应对各种情况,共享心流,共享困难,共同解决一个难题。形成“海豹突击队”,团队中一定要打造出真诚的沟通方式,因为人的盲区是非常多的,再强的人,也不足以独自支撑起创业的成功,以前打篮球,乔丹一个人就可以带着整个团队获胜;而现在则需要团队中的每个人都要很强,而且在每个位置上都要独当一面,这样才能获胜。

作为带头人,应该如何构建创业公司突击小团队_经验分享_03

作为带头人,应该如何构建创业公司突击小团队_经验分享_04
作为带头人,应该如何构建创业公司突击小团队_经验分享_05
作为带头人,应该如何构建创业公司突击小团队_经验分享_06

作为带头人,应该如何构建创业公司突击小团队_经验分享_07