滴滴上午开会，裁员15%，涉及2000多人，以非核心业务部门为主。如果加上部分校招和去年的，估计20%妥妥的。
滴滴不是第一家，从去年底开始，美团、知乎等一批互联网公司都在做“内部优化”。
我身边也有部分朋友“被优化”了。当然，并不是他们能力不行，而是恰巧进入到一个新业务部门，或者刚去没多久，拿新人开刀。
怎么说，就是运气不好。当然，确实是能力和业绩不行的除外。
对于裁员，有些公司没必要那么伪善。市场形势不好，资金吃紧，裁员很正常。该赔偿的赔偿，别跟为你贡献过的员工过不去，出来混的，迟早都是要见面的。
这一点，外企做得好很多。人家对内对外直接声明裁员，按章办事，该补偿就补偿，江湖再见还是朋友。
对于裁员形势下，跳槽、择业的一些问题，有很多朋友和我讨论，我也整理了一下，有这么几点建议供你参考。
1、除非你特别有才，哪里都需要你，否则别太冒险在这个节骨眼儿去换工作。优秀的人在任何时候都紧缺，所以别拿他人的成功做参考，并不适合你。
2、因为工资涨不上去，想通过跳槽涨工资的。目前这个形势下，似乎可能性也不是太高，至少比以往的涨幅要低，因为大家都缺钱。
3、如果不是钱给得不到位，而是对当下的事情不感兴趣或受委屈了。那去留意一下新机会，前提是你有足够的把握新环境能达到你的期望，否则只是换个茅坑拉同样的屎而已。话说回来，内心强大一点，没那么多委屈是受不了的。
4、想创业或想参与创业的，先压压热情，看看大环境或者目标团队的配置，别让自己成为炮灰。创业成功率真的很低。
5、少抱怨公司，公司也想对你好。条件不允许时，别太像个小孩一样说衣食父母不好。多想想当下的自己怎样才能更有价值。
6、外面浮躁时，那就修炼内在。寒冬时期，最适合学习。待到春暖花开，你已修炼有成，那时你会感谢当初蛰伏的自己。
7、学什么？太多了！横向纵向都铺开，纵向的专业能力，横向的多项技能。我建议多看书，尝试写作。写作是剖析自己和穿透事物的最好方式，至少我是这么认为。
8、未来的规划，以你“不可替代的价值”为标准去做。什么是不可替代？要么除了你别人做不了，要么你的水平别人赶不上。第一，靠时间积累，第二，靠有效经验积累。
9、别不把自己当回事儿，也别太把自己当回事儿。把自己当成一款产品去打造，你的定位是什么，目标受众（公司或岗位）是谁，你能提供什么价值（不可替代性），最后，记得包装一下自己（个人品牌）。
10、这个时代，不缺优秀的人，缺的是有能力持续提升优秀的人。
基本整理了上面十条，之后想到，再告诉你。我想说的是，对于冬天，优秀的人永远不担心。
我有一个梦想，和一群优秀的人，一起见证彼此成长！因为我相信也感受过，时间带来的回报，是最美妙的。
跑步我坚持了7年，写作我也坚持了7年，这两件事都在时间的长河中给我带来了很好的回报。
坚持一件事，我没问题！我也正在做另一件会一直坚持下去的事，找到一群人，一群愿意倾听、愿意分享，期望提升、期望成长的人，我们在某个角落，一起分享着彼此的新知，一起见证着彼此的成长。
这种感觉，就是某天突然觉得，自己比过去一年，有了很大的进步。
我们抱团，我们学习，我们成长，我们把洞察力转化为生产力。如果说，有一件事是每个人都期望的，那一定就是收获。
时间和坚持，会给我们带来最大的回报和收获。
待到山花烂漫时，我们一起回顾当年走过的路，把酒那段激情燃烧的岁月。
我们已经集结，等你加入！
我是唐韧
“前非著名工程师，现不知名产品人”
过往文章：
“我们这要裁员，你那有好机会吗？”
北上广深没有理想
