最近发现一个现象，就是我身边有好几个朋友都陆续从同一家公司离职。
这家公司，叫百度。
我这几个朋友有做产品的、做设计的、做项目经理的，且他们彼此都不认识，但跟我都是朋友。
而且无一例外，他们在百度的工作时间都挺长了，最短的也工作 2 年了。
从他们那了解到，这两年他们身边的同事或者领导也有不少都陆续从百度离开。
离开后，都去了其他互联网公司。
巧合的是，我这三位朋友中有两位在离职后去了同一家公司。
这家公司，叫字节跳动。
作为新成长起来的巨头，字节跳动无疑是未上市互联网公司中的独角兽，潜力巨大。
而曾经作为 BAT 之首的百度，如今日子却不太好过。
我看了下百度最新的股价和市值，总市值 450 亿美元。
而当年跟它齐名的阿里和腾讯，市值早已是它的十倍不止。
就连后来者京东、美团、拼多多也都无一例外超过了它，且都超过了千亿市值。
尤其是拼多多，现在市值 1100 多亿美元，更是超过了京东，在国内电商领域仅次于阿里。
一个公司的兴盛和衰落，到底有什么提前迹象可以捕捉么？
我认为是有的。
而这一现象最直观的体现，就是人才流动。
这里说的人才流动不是自然流动，而是关键性人才都陆续离开转投他家。
高价值人才陆续离职出走，这只是现象，并不是原因。
正如前面所说，我这几位在百度工作多年的朋友都选择了离职，转而加入了另一家快速成长的公司。
并不是他们在百度的待遇不好，而是对于未来的规划，他们选择了另一种高潜力增长。
瘦死的骆驼比马大，百度再不行，它也是国内搜索行业的老大，也是广告营收的巨头。
短期内，不会有竞争对手对百度的业务造成颠覆性的打击。
但长期看，百度的危机已经发生了。
最直接的，广告业务被字节跳动分食了很大的市场，这种非正面竞争却以另一种方式在直戳百度的摇钱树。
为什么说非正面竞争？
因为字节跳动的主营业务并不是搜索，而是信息流广告。
两种不同定位和形态的产品，却在用同一种商业模式相互竞争，这是用新型武器在敌后围剿。
对于广告主来说，投放的策略和目标只看结果，不管方式。当流量在哪里，广告主就会聚集在哪里。
所以，决定百度广告营收的并不是强大的搜索引擎技术和优秀的产品体验，而是对用户注意力的争夺。
今日头条和抖音正在成为全民 kill time 的核心产品，用户时长的增长意味着网民注意力的再分配。
这种再分配直接调节的就是互联网广告市场的蛋糕切分，百度后来之所以也要做信息流，无非是感受到了这股压力。
至于后来押宝 AI，百度也是背水一战。
但这种新技术的落地和大范围应用，显然没有办法立竿见影。
市场是很现实的，不会因为你的愿景和理想而买单，所以百度虽然抓到了 AI 稻草，但什么时候长成，仍然是未知数。
据我所知，字节跳动已经开始做搜索了。
我跟其中一位离开百度的朋友聊了下，他做商业化产品的。
我说都待了这么些年了，为啥这个时候离开？
他说的很直白，就三点。
第一，新机会的 offer 条件非常好。
第二，现在的工作，在价值创造上增量有限。
第三，为未来 5 年的职业规划做重新打算，不管怎么说，先选择一艘快艇上船。
他在百度待了 4 年，这次调整后去了头条，做的事情在专业上跟之前有延续性，但是一个新业务。
他说肯定有挑战，也肯定没有以前舒服，但如果不这样，他会慢慢废掉。
我特别喜欢跟这种不太安分的人交流，因为他们时刻散发出来一种果敢，并且善于抉择。
很多时候做一些决策时，没法事无巨细，甚至会有一些赌性。
但正是这种不确定性，蕴含着巨大的机会。
人是社会动物，当群体正在往潮流的方向运动时，你还逆流而上，那被淹没的概率显然会更大。
不是说百度不行了，也不是说百度不好，而是一些变化确实在真实发生着，这一点不可回避。
我自己是百度的高频用户，至少在搜索这件事上，我会经常用它。
但我觉得垄断不是好事，没有竞争就没有创新，没有创新，用户价值的增量就会逐渐萎缩。
对于一款产品而言，这不是好事。
我在小公司干过，也在大公司待过。据我的观察，当一个业务开始走下坡路时，一定是先从人员变化开始的。
有的人调岗、有的人留下、有的人离职。
往大了看，一个公司的衰落，往往也是从人才不断出走开始的。
同样，一个公司的兴盛，也是从人才不断流入和聚集开始的。
正如前面所说，人才流动不是原因，而是现象。
原因有多种，战略失误、方向不对、执行不力、团队涣散、人不对等，没有哪一个失败是一模一样的。
一个行业里有人才流动很正常，但有流出就一定有流入，不仅是数量，还有质量。
很多事都符合「二八原则」。
20% 的人决定了一家公司的发展和走向，如果这 20% 中的优质人才在逐渐减少，那就是危险的。
真正厉害的且有眼光的人，不会因为高薪而加入一家公司，而是会选择这家公司未来的成长性以及领导者的成长性。
就像决定一家企业现金流的关键因素，不是看它账面上还有多少流动资金，而是看它对上下游环节的需求和资金把控力。
公司的兴盛不在于它现在做出了什么厉害的东西，而是有一群厉害的人正在朝它聚集。
公司的衰落不在于它现在出现了什么重大危机，而是有一群厉害的人正在逐渐远离它。
写在最后
我个人是希望百度能再次崛起的，作为曾经 BAT 的领头羊，有技术积累、有用户积累、也有地利优势。
或许百度没做错什么，但时代是发展的。
或许百度要做的很多，但时间不会等待。
祝福百度！
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你好，我是唐韧！前非著名程序员，现不知名产品人。
写过代码、做过产品、出过一本书，在创业公司厮杀过，也在大厂服役过，如今是一个自由职业者。
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