公司目标从实施到落地，战略规划至关重要，核心的方法之一： 5KAN3DING

5KAN：看行业、看市场、看客户、看竞争、看自己

看行业：趋势：技术发展趋势；看市场：市场份额；
看市场：市场变化；商业模式变化；
看客户：具体项目和客户的业务、组网、特性需求；客户反馈的问题；
看竞争：竞争分析（特性对比、规格对比、优劣势比较）
看自己：SWOT（产品及解决方案的优势、劣势、机会、威胁（风险））

3DING：定目标、定策略、定路标

定目标：什么时间，完成什么特性/功能
定策略：竞争策略；在哪些点上发力
定路标：落地到哪些版本上，大致的时间和资源计划