一、写在前面
在上一篇文章里我们讨论了这道题中的“实际进度”是什么，但其实这道题，由于“实际进度”的定义不是非常明确，所以会导致两种理解都是合理的。很多人问我为什么，在这里把这两种理解都给大家分析一下，个人理解哈。题目如下：
二、例题分析
我们引用【白菜高项】的例子：
假设有三个活动A、B、C，各活动总工期及BAC分别为
A，5天，5000元；B，4天，4000元；C，6天，6000元。
那么我们首先算一下第三天的时候各活动的PV：
A：PV=5000×3/5=3000元
B：PV=4000×3/4=3000元
B：PV=6000×3/6=3000元
所以总的PV=9000元。
此时我们仿照2020年的题目，列成表格。
那么，延续白菜高项的说法，我们假设第三天时A完成了60%，B完成50%，C完成了30%。接下来我们分别使用两种方式来计算，看看结果代表什么。
① 使用第一列
如果我们使用【第一列】算，则对应的EV分别为：
第三天时项目的EV=3000+2000+1800=6800元。
② 使用第二列
如果我们使用【第二列】算，则对应的EV分别为：
第三天时项目的EV=1800+1500+900=4200元。
算法解析
以上两种算法其实都有合理的解释：
第一种，我们把“进度”理解成“完成的工作量占总工作量的百分比”，所以使用第一列来乘，没有问题。
第二种，假设我们到第三天计划完成的工作量为O，那么此时就可以把“进度”理解成“截至第三天，已完成的工作量占O的百分比”，所以用第二列乘，算出的结果也没有问题。
分歧原因
为什么会出现两种结果？因为其实在我给题目时，少了一句明确的定义：“我们假设第三天时A完成了（总工作量的 / PV的）60%”。
如果题目里加了这样一句明确定义，大家必然都不可能算错。但我并没有说明，这个进度，它是以谁为参考，所以使用两种方式都是正确的。
那么这里分歧的另一个关键点在于什么？其实在于这个进度能否大于1。
三、结果分析
① 进度百分比大于1
如果这个进度百分比大于1，那么其实我们就能够明显确定，参考系是PV，因为我们所做的工作量不可能超过总工作量的100%。这时就只能使用EV=PV×百分比，也就是使用第二列来计算。
② 进度百分比介于0-1之间
但由于题目中所给的进度百分比是一个介于0-1之间的值，使得我们无法确定到底是以谁为参考系，所以使用两种方式解答，都有合理的依据。
四、写个结尾吧
这个结尾只是作者对出题人思路的个人猜想，未必正确喔。
理性判断的话：如果使用第二列来计算，由于PV本就比BAC要小，我们再将其与一个≤1的值相乘，就会得出一个比原本的PV更小的数，也就是EV小于PV，这样算出SV=EV-PV，SV就永远都是0或负数。所以直接不需要算，一眼就可以看出来进度落后。笔者个人觉得这可能不是出题人的本意，毕竟题目里还有一个问考的是项目的执行绩效。
而如果使用第一列进行计算，EV=BAC×百分比，则可以使这道题目多一些可思考性，需要首先算出EV，再将其与PV求差，算出他们的大小关系。
五、后续来啦
写这一节，是因为最近有小伙伴私聊我说：“绝对是用第二列，因为如果用第一列的话，C活动刚开始就完成了预算的50%也就是5000，但是AC才是1100，太省了，不符合实际”。我在这里做一个小解释哈：
我如果按PV5800算，完成50%那就是2900，接近3000，实际用了1000，三倍的差距；这和5000与1000的差距，其实都不算小。
如果说EV算出来是个1200，我们说与1000比较接近，所以选用EV=1200的方案，会相对合理一些，但如果是因为3000比5000更接近1000，差的倍数更小一点，相比之下就不是很合理了。
此外还有小伙伴讲，完成50%可能是使用了50-50规则，也即活动只要开始了就算50%，活动完成后再算100%。这其实和“管理储备”类似，没有在题目中明讲，虽然都有道理，但我们不太好说出题人究竟是怎样的思路。
还是这句话呀，由于大家对于本题的理解不尽相同，其实两种方式都有比较合理的解释，考试嘛，目的其实不在于卡人，而在于考验大家是否理解并掌握了相关的知识技能。两种都有合理依据，有思路可循，考验能力的目的已经达到了，两种都算正确答案也不是没有可能。
今年的这道题确实让好多小伙伴心情都不好了，大家尽量还是不要直接斩钉截铁地抨击和自己意见不同的朋友。毕竟开奖之前，一切都是未知数。
最后，希望大家都可以顺利通过~
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学习笔记：【信息系统项目管理师】上午题综合笔记
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乾坤未定，你我皆是黑马
