一.概述
电商由信息流，物流，资金流组成。
资金流往往是由支付域去做能力的提供。
支付解决的是买卖双方由于交易产生了货权转移，此时需要将资金从买家转移到卖家。
本文聚焦在b2b支付业务场景。
二.业务场景
整体业务架构：
涉众：
从涉众来看，在分销场景整体参与者有业务平台方，金融产品资金提供方，供应商，分销商。
做为支付平台来讲，业务平台方会有多个。
业务平台方是一个具体业务身份，这个业务平台有自已的分销商及供应商
供应商在入驻的时候需要配置自已支持的支付方式。
对于分销商是在淘宝或其他平台销售给买家消费者的，供应商在这个生态里。则可以选择代销分账，担保交易。
如果是b2b的交易，一般可以选择预付款，授信或者是第三方的支付解决方案。
供应商还可以选择相应的金融支付产品增加自已的商品吸引力(减少买家资金压力的产品)。
支付方式：
整体支付包含了线下支付，线上支付，自有账期支付及金融产品。
线下支付是买卖双方自已保证交易资金的安全性，对于平台来讲最多提供一些买家发起支付凭证，卖家确认支付完成这样的能力。由于效率及平台无法对资金情况做监控的风险这种支付方式比较少用。
线上支付，由于存在二清问题，所以一般和有支付牌照的第三方支付合作。这种方式下一般业务会与第三方支付平台签协议，然后相应的分销商入驻时会做为二级商户入驻平第三方支付平台。
金融产品主要是解决买家资金不足时提供赊的模式。也就是说买家下单时先不付钱，等到具体账期的时候再进行货款的结算。这期间具体来说有2种模式，一种是有具体的第三方资金方能够提供资金层面的垫付给供应商，还有一种模式是第三方资金方在买家下单的时候实际只会记笔账，供应商此时也没有收到钱，只有在账期日供应商才会收到钱。
三.架构
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