这是我的第136篇原创文章，记录网络工程师行业的点点滴滴，结交IT行业有缘之人
见过很多工程师，只是独善其身，不愿意教别人，也不愿意帮别人解答问题
当然这个不能强求，我个人觉得如果能主动帮助一下新人会更好，而我自己对于那些能主动帮助新人的工程师，也格外注意，因为这些人的沟通能力相对较好，
沟通交流的过程中，给别人解决问题，能促进自己提高
有很多新工程师，刚入行的
我会告诉他，你把某项技术学会之后，一个限定的时间内，你要把这个技术讲给我听
很多人刚使用这种方法的时候就有些不习惯
尤其在很短的时间内刚刚掌握一项技能，又突然要把这项技术讲给一个新人听,或者是把这项技术讲给我听
很多人心会非常虚，因为可能对这项技能掌握得并没有那么牢固
但是通过这种方式，可以加速你的学习进度,加速你对一项新技能的掌握程度
我要求所有入职的甚至是培训的学生，不管是什么岗位，都一定要尝试一下带新人
当新人遇到有问题来问你的时候，
其实你就发现有很多问题，自己可能也，甚至是不会
这个时候立刻去找答案，或者去请教别人
通过这样不断的带领新人就可以大大提升自己的学习效果，
这种方法可以应用在很多行业很多领域，当你如果是一个新手入行的时候
这比你去看视频要好的多，因为真正能把视频看完并坚持下来不睡觉的，太少了
任何一个人不管他之前说自己能力有多好
可以通过这种方法，立刻知道这个人的学习能力和表达能力
比如我给一个岗位上招一名工程师
我就会采用我所说的方法，所以各位我不会给你胡讲，我来说说我是怎么做的
现在的简历很多人都是包装过的，有的人过来，说自己多牛多牛
其实很多情况下，我也是无法判断的，因为很多人的简历上写了很多技术名词，这会那会项目做了若干
但是到底这个人的能力怎么样，它是适合只跟计算机电脑屏幕打交道，
还是，可以跟客户打交道，当时我是判断不出来的
如果我感觉这个人还可以，那我就会说试用几天试工几天
如果对方报道之后，首先给对方一项技术，要求，他在指定的时间内学完，然后讲给我听一下
上理解能力，还有学习能力立刻我就能判断出来
接着要求他吧自己曾经会的一项技能交给一个新人，看看他在带领这个新人的过程中，会出什么样的问题，能不能做到
在这个过程中，观察一下他的沟通能力，如果他工作是要跟客户打交道的，这一点非常重要
一般通过一个上午，或者几个小时，是骡子是马，马上就能知道了。
这种方法非常有效，能够判断一个人的综合能力，判断是不是需要的人，除了技术型岗位，包括销售行政，或者客服都可以使用这，种方法
在充分了解一个人之后，在安排工作内容就就不会那么容易出错了
这一点绝对是我面试无数工程师，行政，销售，包括了经理这样的岗位的总结的血泪史
