在工作的过程中间沟通是必不可少的部分，一个项目经理70% 的时间是用于沟通，跟部门内部人员沟通、跨部门之间的沟通、上级领导之间的沟通。
沟通媒介越来越多，面对面沟通、在线远程沟通、邮件、飞书、微信、QQ、电话都是沟通的媒介。
1.和技术人员的沟通
跟开发人员阐述缺陷时要简洁明了、清晰易懂。当发现严重缺陷时，也不要大惊小怪，要站在开发人员的角度思考如何解决问题。而不是踩在开发头上，炫耀自己发现问题的能力。
2.和产品人员的沟通
当对产品提出意见时，要站在用户的角度去说明自己的想法，而不要主观认为不好而要求产品进行修改。
3.和上级领导的沟通
跟领导沟通时要有大局观，不能只考虑自己部门的情况。并且与领导沟通时，尽量直奔主题，不要拐弯抹角，当与领导意见不一致时，也不要直接反驳，应该先给予认可，再阐述自己的想法。
4.在集体会议中沟通
在集体会议中不要一味的突出自己的个人能力，不要当话痨，也不要默默无闻。适当的提出一些自己的见解，有助于让大家更加重视你的存在。切记不要在多人会议中，去指责别人和推卸问题。各个部门的同事，都要面子~
5.与下级员工的沟通
与下级沟通时不要摆高姿态，不要让下级产生畏惧感，应该更多的为下级解决问题。服务好部门的同事，才能更好的产生凝聚力。
- 不同时区同事进行沟通
现在很多项目同事分布在不同的地区，存在时差，所以，沟通需要考虑本地的时差。
如果你觉的文章阅读不过瘾，可以查看详细的视频教程
【软件测试全栈系列课程】请点击我哦…
https://edu.51cto.com/course/25359.html
【博主完整视频课程系列】请点击我哦…
https://edu.51cto.com/lecturer/13226632.html
【JMETER基础和实践课程】请点击我哦…
https://edu.51cto.com/course/28017.html
【JMETER 性能测试基础与项目实战视频课程】请点击我哦…
https://edu.51cto.com/course/16055.html
【Jmeter+ant+jenkins接口层性能与自动化测试课程】请点击我哦…
https://edu.51cto.com/course/19323.html
【零基础新手入门软件测试基础课程】请点击我哦…
https://edu.51cto.com/course/27846.html
【软件测试之移动端测试系列课程】请点击我哦…
https://edu.51cto.com/course/26878.html
【Fiddler接口抓包神器使用教程】请点击我哦…
