在纽微特期间，吾被架空，试图赶吾走人。吾当时看看只做了一个业务，觉得有很多事情要做，也没走。
吾当时首先要做的事情，就是把doubango的WINDOWS版本调通，然后做了个视频墙技术原型。把整个工程发给李某，让她基于这个着手。这个做好了（实际上当时也在做WINDOWS终端），WINDOWS终端、视频会议终端、视频墙都做好了。这样的好事，实在一举多得。
结果呢？她说，汝就不能做一个一揽子的东西？意思就是说，汝从头到尾做了。吾当时就傻眼了，吾被架空了，人手全部归汝了，难题吾攻克了，怎么杂事还要吾做？那汝成天做什么？其他员工汝怎么安排工作的？
后来吾把视频墙展示给其他几个头目看，可把头目甲吓坏了。参考《怪事：有了工作产出，领导吓坏了》。从这个角度讲，也许是头目甲早就跟李某说过了什么。
