去年被忽悠到深圳，搞了一段时间后，一直没有开展新业务。这个时候应该好好反省一下，怎么回事？当前做法是不是不对？如何改变？结果每次开会，因为对方迟迟没给钱，头目甲首先想到的事情，是怎样让对方不能用。吾听了真是……
NWT的视频功能，到处都是，汝不让别人用，别人就没的用了？
汝这个业务是别人目前必须的？给他们带来了利润？
答案当然都是否定的。汝不让别人用，别人根本就不在意。
其实，作为一个通用软件，别人肯用是巴不得的事情。因为用户量上去了，一切才有意义。结果倒好，头目甲天天想着不让别人用，而不去想怎么开展业务，这公司怎么搞得起来？
