有个单口相声叫《连升三级》，讲的是一个文盲与魏忠贤的故事。其中说文盲给魏忠贤送了一幅对联（骂魏忠贤），大家都看到了却没告诉魏忠贤。为什么呢？魏忠贤有这样一个作风：

　　他知道魏忠贤这脾气呀。有人一告诉：“千岁，某某人可骂您呢。”魏忠贤一听，怎么着？敢骂我？杀，先斩后奏，杀了。杀完了他一想：不对呀，他骂我他一个人知道，他告诉我了他也知道，这我更寒碜啦，这也杀！这也完啦！谁敢告诉他呀？

　　现实中这种事情少吗？非常多，而且非常普遍。所以六石管理学提出了一个魏忠贤现象（也可以叫魏忠贤定律），简要的说：


  • 吾犯了错误，如工作没做好，或者就是有意忽悠。
  • 汝指出错误。
  • 吾没错误，是汝有问题（居心叵测，别有用心，总之就是不顺眼别扭），吾要想办法处理汝。

　　上到官员，下到小主管，都有魏忠贤现象。可以讲，有点权力的人都干过事。这个咱就不展开了。注意，魏忠贤现象只针对有权力的人。

　　这个现象其实大家都发现过，也有人意识到。六石管理学首次作为普遍的管理问题，提出魏忠贤现象。

　　有人问，汝作为魏忠贤现象的提出者，自己有没有做过此类事情？这个吾倒是可以堂堂正正的说，碰到这种情形谁都确实有点气愤，吾会自行提醒自己，所以没有。