运营部门组织架构图 运营部门的主要职责

产品部门：主要负责深入挖掘用户需求，创造、优化迭代产品，更好的满足用户需求。
研发部：用自己自身技术完成产品部门的嘱托，将能够满足用户的产品“变”出来。
运营部门：承担极其重要的作用，通过各种运营手段将产品推出去，企业才能获得收益。

新媒体是什么以及新媒体的特点：
1、新兴媒体形态；
2. 范围多，渠道广；
3. 兼具传播信息和缩短销售链路的作用。

新媒运营是什么？
在新媒体渠道上，利用一系列运营动作，来帮助企业实现不同的运营目的

新媒体运营部门的工作内容及人员分工：

1. 定位：运营主要是负责公司当中的账号定位，但是也要
   基于企业的市场定位和品牌调性等来确定；
2. 一系列运营动作中，内容运营是大多数运营的日常工作
   ，而非日常工作包含付费推广和活动策划；
3. 每次运营动作后，都会有数据产生，通过数据分析，可
   以调整和优化下次的运营动作，来保障最终目的的实现；
4. 转化贯穿在所有的运营链路中，通过不同的KPI指标来衡
   量结果

新媒体营销模式的发展历史：
1、传统营销模式核心套路：产品+渠道+广告；
2、电商平台模式核心套路：产品+流量；
3、新媒体营销模式：内容+社交+参与感。

新媒体运营的本质：
1、新媒体营销模式是以内容为核心，利用各种各样的移
动社交渠道，将类型丰富的信息传递给用户，进而影响用
户与企业产生链接，从而在线上或线下发生交易行为。

2、新媒体渠道的不断发展，使用户对内容越来越有参与

感，而深入的参与感能够让用户更加沉浸在内容的获取过

程中。

资料：https://pan.baidu.com/s/1jBmGsc-K3dErsXM46V0MGg

提取码：qfse