公司接到项目后，所有的相关人员参与立项会议进行需求分析，开发经理根据需求分析进行概要设计，然后根据概要设计进行详细设计，然后将详细设计分发给相关的开发人员对对应的模块进行具体模块的编码；同时，测试经理根据需求分析编写测试计划，然后将测试计划分发给相关的测试组长，测试组长根据测试计划编写测试方案，然后将测试方案分发给相关的测试人员，测试人员根据测试方案对具体任务模块进行测试用例的设计，与此同时，开发人员将第一个demo版本以及配置文档提交给测试部，测试人员根据配置文档搭建测试环境，开始第一次冒烟测试，执行主业务流程的测试用例，通过率超过80%则接受此demo版本的测试，对每一轮测试得出的测试输出进行综合整理得到阶段性总结报告，经过多轮测试后会得到一个稳定的版本，并根据多轮测试的测试输出进行综合整理得到总结报告，然后根据该稳定版本在稳定的环境下运行编写用户手册，交给用户试运行，编写试运行报告，此时进行第二次冒烟测试再次确定主流程业务没问题以及给用户的是准确的版本，最后进行验收。
