伴随着时代的发展，人们对购物方式的重新认知，传统的线下家电连锁零售店的规模化效应正在呈现式微发展。其中，苏宁电器公布的2012年上半年业绩快报显示，其上半年利润总额仅为22亿，同比去年下滑了约34.70%。国美同样难逃困境，预计截至今年6月底国美将获得净亏损。这也是国美电器2004年在香港上市以来，首次出现中期业绩亏损。与之迥异，网络购物在传统实体店“陨落”的同时，迎来的是不断“给力”。2011年中国网络购物市场交易规模已经高达7735.6亿元，较2010年增长67.8%，占到社会消费品零售总额的4.3%;预计2012年中国网络购物市场交易规模将达11840亿元，同比增长53%，占社会消费品零售总额的比例也将升至5.3%。由此可见，电商时代逐步来临，网购已经渐渐成为众多消费者购物的第一选择，而在网上购买家电也已经成为一个不可逆转的趋势。
消费者视线的转移在体现消费方式转变的同时，也给电商市场带来巨大改变，京东商城率先发难，“价格战”横空出世。其实这个价格战不难理解，传统实体店因为店面和场租的存在，所以维护费用明显。而网店或线上电商因为没有实体店，所以避免了大额的实体运营开销。另外，京东发起的价格战实际是线上线下渠道的战争。对于家电电商而言，可以说是渠道为王。就连美国著名的电商网站亚马逊的创始人杰夫·贝索斯都指出：“对于电商而言，渠道往往能起到至关重要的作用。”的确，供货商保证了产能的供应，而渠道则保证的是销路的畅通。显然，谁的价格更低，就能带给消费者更多的实惠，同时也证明了自己在渠道上的优势。京东之所以敢大打价格战，可以想见，其后必有稳定的渠道支援。
实际上，除了渠道之外，价格战仍然在所难免。因为传统家电市场的暴利是常人无法想像的。网络上流传着这样一句话：“如果你想知道自己所购买产品的成本，就用市场价除以三即可。”比如一台电脑的零售价是6000元，那么很有可能这台电脑的成本价仅为2000元。可能有消费者会问，这多出来的4000元都是什么钱?上文已经提及，传统线下商店，因为有店面，所以会产生各种实体开销，这部分开销根据情况不同而不同;除此之外，就是零售商的利润，而有时这种利润是惊人的。连9毛钱进的袜子都可以20元卖，而且有时可以卖到30甚至40元，这当中的暴利可想而知。家电行业可谓是有过之而无不及。
