先给大家说下数据,这老板是国内 top 10 健身房的老板,名字就不说了,然后年营业额过十亿,绝对真实。当然有人可能会怀疑是不是杜撰的,或者数据夸张了,是想提高自己身价,变相证明自己牛逼吧。
这里说下,我公号里说的所有事情都是真实的,很多人以为我写个公众号,就是个自媒体,整天说些有的没的,媒体人不都是为了流量么! 虽然我是个写字的,但是我从不认为我是个媒体人,咱写过程序,做过产品,骨子里还是认为自己是一位互联网从业者,未来也还是想折腾更多的事的,只是机缘巧合,再加上影响力的加成,会认识不同行业的大咖,但这并不能因此证明自己牛逼,只是说明我接触不少牛逼的人而已,说的身边事,如果怀疑是杜撰的,那只能说你对我太不了解了。
言归正传,说回这个老板的事。
这老板之所以会在这里出现,主要是觉得自己生活太难了,觉得生意不好做,钱难赚,想从健身行业转行互联网,看到互联网搞个大事情好像很容易。
我听完之后,第一感觉是这老板来炫富的,仿佛那感觉就是,一年赚几千万的人,跑来跟我们诉苦,说:我太难了。。。
然后一番详细了解之后,这老板也算是传奇,白手起家,从一家健身房开始,逐渐的在全国现在有几百家门店,健身房行业竞争也很激烈,他告诉我,为此得罪了好多人,他在一个城市开店,就挤垮了不少旁边的健身房,很多甚至是三四线城市,得罪的人太多了,甚至有被打的经历。
他甚至分享了,他开健身房很严格,确定要开店的话,必须要充分考虑流量、消费人群、采光、通风、楼层、位置、周边设施、交通便捷性等等等,每个细节都一堆学问,甚至于,他非常懂人性,了解每个去健身房的人,都有拍照装逼的刚需,所以特意在每个健身房安排几个专门拍照的取景地,这个策略深受不少健身的人喜爱。 甚至于,他说异性有天然的吸引,这无关色情,就是本性。
他们的健身房男性用户居多,所以会特意定期安排几个漂亮妹子过去,吸引一些男性用户去办卡,别说,这条策略真的很管用,他们后来甚至专门出了个策略,身高有一定要求的漂亮妹子去健身房,直接一折,就是为了平衡男女比例,吸引更多的人去健身。
听着可能就这么不经意间的一句话描述,但足以想象每个细节,每个策略都是值得学习的商业思维。这老板就这么一路摸爬滚打过来,一步步做到现在的规模。
现在加上各大健身房的店长与运营,全国起码得有员工几万人了,全国线下门店几百家。
我说,这不是挺好的么?还要咋样?
这老板说了,难就难在,现在规模到了一定瓶颈,很难再上去了,前面的都是各种大的品牌,加上现在成本巨大,那么多员工要养,门店房租一年比一年贵,别看营业额过十亿,但是每年算下来,利润很少。
他说健身房也不是他一个人的,好几个股东和投资人也都在给压力,前几年还不错,每开一家店都能赚点钱,但是这些年了也没分到多少钱,因为赚到钱就拿去开下一家店了,然后规模越大,支出也越大。
我问他,赚钱了就别开店就是了,不一定非得开那么多家。
他告诉我,如果不开新店,不扩大规模,就怕被别人挤垮,这个行业,长久下去,你不挤垮别人,那就会被别人挤垮,所以,赚钱了开新店几乎是行业必经之路。
然后因为规模越来越大,但是经济没那么好了,大家发现赚钱都难了,办卡的人也少多了,买课的更是少,但是房租却一直越来越贵,员工的成本也越来越大,导致现在压力越来越大,所以才来我们互联网圈聊聊,想投身互联网。
至此,我才感慨,确实挺难的。。。
但是紧接着我们跟他洗脑,你以为互联网就好么?你不知道互联网这两年倒闭了多少家公司?多少圈内的创业者失败了,多少互联网从业者失业了,多少互联网创业项目烧了一大堆钱,昙花一现。。。。
所以你们看,真的各行有各行的难处。
但是总结下来,这老板虽然自己说难,主要是焦虑感非常大,因为规模这么大,盘子哪个流程出问题了,说倒起来,那就是连锁反应,几千人就失业了,这点跟普通人不一样,普通人最多就是只考虑生活支出,没有那么多的连锁反应。
现在这个基本就是实体行业的通病,你说你要做个生意吧,实体行业房租支出就是个大头,还得员工、设施费用,还得各方面部门打点,好不容易赚点钱吧,又怕被别人挤垮,有点大理想的把,赚点钱就想扩大规模,搞连锁,然后盘子越来越大,最后发现,忙了那么多年,根本不赚钱,焦虑感也跟着很大,甚至于不如当初开第一家店,赚点小钱的幸福感高。
我听完之后,跟这老板说,被你这么一说,我感觉我幸福感还挺高的,我这人没啥大的野心,不想着这辈子要达到多高的成就,赚点小钱也不想着开公司养一堆员工,也不担心说哪天被别人挤垮了,一台电脑,我的时间就是我的支出,盘子倒了好像也没啥大的影响,哈哈哈。
然后,这老板说,他羡慕我的心态,他这人就不是这样的,他想着这辈子能够做点大事,一想到他每年只能赚个千把万,还有未来的很多不确定性,他就很焦虑,他觉得他的人生不能就这样穷困潦倒。。。
听到这里,我内心一万只草拟马呼啸而过!