[转] 订单实际成本实施方案

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stkingdee 2012-07-18 09:50:18 博主文章分类：软件技术

一、概括

按订单进行实际成本核算的流程适用于按销售订单生产、产品按客户要求配置的生产型企业；按订单实际成本核算中对不同订单同一产品分别进行费用的归集，能跟踪到生产过程中不同订单同一产品的费用分配情况，有利于生产管理上进行分析对比；从而为企业的生产控制成本管理上提供数据支持；按订单实际成本核算相比按产品实际成本核算更能体现每一销售订单的毛利润的情况，从而为企业制定销售策略提供更有力的支持。

二、总体流程图

三、实施流程

1、基础资料规划

物料，K/3系统中物料是对所有原材料、低值易耗品、半成品、成品的统称，原材料、低值易耗品物料属性设置为外购，根据实际生产管理及成本核算要求设置是否启用批次管理及计价方法按加权平均或分批认定；产品由于是按客户的订单要求具体配置，每个订单的产品成本分别核算，则产品物料属性设置为配置类，计价方法按分批认定法。

BOM单，即物料清单，是产品对应组成物料的定额表，作为共耗材料费用分配标准，配置类产品对应的BOM单为配置BOM，录入销售订单时需配置定额生成相应的客户BOM单。 [转] 订单实际成本实施方案_毛利润_04

部门，K/3系统中实际成本核算是以部门作为产量、费用归集的中心，“部门属性”设置“车间”，否则《生产任务单》无法选择此部门，“成本核算类型”设置为“基本生产部门”。

成本对象，作为费用归集分配的对象，按订单实际成本核算，每个订单的产品都作为一个成本对象，即同一产品以不同订单对应不同成本对象；K/3系统中配置类的产品成本对象由关联销售订单生成的生产任务单保存时系统自动生成。

2、流程规划

销售订单录入、配置客户BOM

销售订单录入，通过“供应链”—“销售管理”—“销售订单”—“销售订单新增”打开销售订单的录入界面，按F7选择相应的“客户”、“产品代码”、录入数量、金额、日期后，在“客户BOM”按F7配置订单的物料定额，在客户BOM中可增加对应物料，保存，审核后双击选择客户BOM，对销售订单进行保存审核

关联生成生产任务单

在销售订单维护序时薄中，选择要下达生产的销售订单，进行下推操作生成生产任务单，在“生产任务单 ”选择生产部门，保存后，“批号”自动根据“编号”生成，“成本对象”由系统根据产品+批号自动生成成本对象（具体可由成本系统参数进行设置），下达。

关联生成生产领料单

通过“供应链”—“仓存管理”—“领料发货”—“生产领料单-新增”打开生产领料单新增界面，根据生产任务单关联生成。

关联生成产品入库单

通过“供应链”—“仓存管理”—“验收入库”—“产品入库单-新增”打开产品入库单新增界面，根据生产任务单关联生成。

关联生成销售出库单

通过“供应链”—“仓存管理”—“领料发货”—“销售出库单-新增”打开销售出库单新增界面，根据销售订单关联生成。

关联生成×××

通过“供应链”—“仓存管理”—“领料发货”—“销售出库单-维护”打开生产领料单新增界面，根据销售出库单下推生成。

投入产量、完工产量归集

投入产量来源本期下达的生产任务单，完工产量来源于本期的产品入库单。

在产品成本分配标准设置

通过“成本管理”—“实际成本”—“分配标准设置”—“在产品成本分配标准设置”，根据企业核算在产品成本的要求，设置不同的分配标准， [转] 订单实际成本实施方案_成本_14

其中“不计算在产品成本”表示在产品不参与本期所有费用的分配，在产品期末成本为零，适用于生产周期较短、月末在产品产量较少、或每期产品均匀生产；“只计算原材料费用” 即在产品成本只计算直接材料成本，其他成本项目的成本全部由完工产品承担。直接材料成本按“材料成本分配标准”栏位设定的标准计算完工和在产品成本，如果该标准设置为“参与分配标准列分配”或为空，则直接材料按约当产量为1计算；“按约当产量计算”通过定义在产品的约当系数，使在产品数量折合为产成品的数量；约当系数不设到成本项目，是指所有的成本项目约当系数相同，约当系数设到成本项目，则可分别各成本项目设置不同的约当系数。

费用分配标准设置

“共耗费用分配标准设置”对于生产领料单上无法指定成本对象的共耗材料，设置分配标准，其中“定额材料”按配置BOM进行分配，“材料定额（投料单）”按每一生产投料单即客户BOM进行分配，则按订单成本核算共耗费用分配标准设置为“材料定额（投料单）”，更接近实际成本分配。其它费用分配标准根据企业成本核算要求进行设置。