《网络导报》8月16日专栏评论
作为IT行业最具前景的细分市场，移动互联网领域迎来了它的第一次创新战争。媒体报道，除了Android遭遇微软、甲骨文和苹果的十面埋伏以外，“几乎所有的科技巨头都卷入进来，为高利润的平板和智能手机专利进行诉讼”。有外媒称“这是美国历史上最大的专利纠纷，从无先例”。就此，中国企业除了袖手旁观、抑或是作为某一方的跟随者，跟着战争最后的胜利者分一杯羹以外，似乎也应该学习些什么。
从我知道“创新”这一概念开始，它就身披万道霞光，显得那么崇高而美丽，所以似乎很难想象创新也会有战争。然而实际上，创新的战争由来已久，即使是我们耳熟能详的电话之父——贝尔，他的闻名也必须归功于所赢得的那场专利争夺战。专利从创造者发明者的利益保护神，演变为一个真金白银的交易市场，这也许并非专利制度设计者的初衷，但却实实在在成为了很多企业的生存之道。
据《21世纪经济报道》提供的数据，在IT巨头当中，截止到去年，专利数量高居第一的是IBM，接下来是佳能、通用电气、日立、东芝、三星、索尼、松下、NEC、富士通、柯达···摩托罗拉居第14位。联系最近发生的诺基亚大幅度衰退和三洋被转卖这两个看似关联性不大的事件，我们发现，专利有着特殊的“防倒闭”的功效，诺基亚和三洋就不在上述专利大户的行列。对此我还曾专门在《环球时报》发表文章，将诺基亚的衰退归罪于创新乏力。
摩托罗拉自从手机业务被诺基亚打败，就先诺基亚进入了衰退期，但现在看来，摩托罗拉显然将比诺基亚更长命（至少在手机业务上是如此）。究其原因，摩托罗拉毕其数十年之功形成的工程师文化为企业创造了不计其数的专利，业界普遍认为，即使靠卖专利度日，“从存量资源来看，摩托罗拉的专利价值也要数倍于北电”，而此前北电的专利，已经卖出了45亿美元的好价钱。不过我并不希望摩托罗拉的创新宝库真的成为用来不停变卖的“家底”，那是一个创新的宝库，包含了高尔文时期整个企业的呕心沥血；不如此，摩托罗拉何以成为数次创造通信行业历史的巨匠？从摩托罗拉身上我们不难发现，无论从技术竞赛的议价能力角度出发，还是从企业的长期持续生存能力角度出发，中国企业都应该尽早融入技术创新的全球战略中，放弃山寨策略的短视之心。
劣币驱逐良币，这是一个普遍规律，所以中国企业能够用山寨策略席卷手机行业，山寨机一度在全国范围内大行其道。但当苹果用创新的武器重塑智能手机市场以后，就如同开创了一场金属钱币向纸币转变的金融革命，曾经的劣币连同诺基亚这样的良币一同被逐出市场。巨大的消费能力使中国已经不仅仅作为一块“新兴市场”而存在，而是全球最大和最重要的市场，所以在这个意义上，中国市场的一举一动都深刻地影响着全球的行业趋势。人类文明不断进步所创造和依赖的企业制度、市场环境和发展理念，都是以价值观为导向的，创新是其中的重要组成内容。尊重其他企业的专利权，认同他人创新的价值观是我们能够从专利战当中一眼看出的基本线索。创新不仅仅已经成为现代文明的灵魂深深地渗入经济和文化的各个领域，也是企业从小到大，从地方到全球的核心成长力量。马云在此前不久的支付宝危机中已经充分暴露了中国企业缺乏市场契约精神的劣根性，而站在树立全球地位和争夺话语权的立场，中国企业要迈出的，还决不仅仅是契约精神这第一步，更需要对知识产权的尊重和公平交换的思想准绳。
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作者：瞬雨
技术经济观察家，自由评论人
