各个小组都大致确定了自己的项目和人员分工,  这太好了。 第一个里程碑马上就要开始了。 请同学们按照下表的要求, 把各个角色, 各个阶段要做的事情都快速地用博客表达出来吧。

 

每个博客的截止日期是:

    每日博客:第二天早上9点。

    每周博客:下一周周一早上9点。

每个团队有6-7 个人, 如果把工作分配好的话, 每个人的负担会很小, 很多博客的内容就是SCRUM 会议上的结论和 TFS 的图表. 如果项目有明确的用户, 队员都做事情, Scrum 的确是正常运行的话, 很容易写出来 (就不用绞尽脑汁地编织。。。)

有人说, 我们每天都很忙, 没时间写… 如果你忙到连每天的进度都不知道, 那就别瞎忙了!

 

12/13NABC (项目可行性分析)  Spec and PM  (软件规格说明书, 项目经理) Estimation, WBSBook ReportTeam Project Kick Off 团队项目开始博客: 项目的NABC 分析, 软件所在的行业分析,  项目目标, 人员分配
12/20Testing  (测试)
Milestone 1 (里程碑 1)博客: 典型用户是谁?  请用Persona 表现出来。 典型的场景是什么, 软件的各个功能是如何结合起来完成这一场景的?
博客: 小组的测试计划, 要测试什么, 计划怎么测试?
 
12/27Proj. Mgmt w/ TFS (用TFS 进行项目管理)
daily scrum博客: 每天一篇博客, 显示scrum 结果和TFS 上的进度
1/3Scenarios (基于场景的设计)
daily scrum博客: 每天一篇博客, 显示scrum 结果和TFS 上的进度
1/10Release (软件的发布)UI/UX reportalpha release博客: 主要功能描述,  软件Alpha 版本下载及使用说明 (如果可能外部下载的话)
1/17MSF (微软软件解决方案框架)ReviewReview/BugBash博客: BugBash 的结果报告 (TFS 截屏). 
博客: 各自团队的Postmortem

 

我们的TA 会定期报告各组的分数。