谨以此文纪念那些公司内网的交流平台。
论坛，网站，邮件，微博。
可以说这是公司内部员工互动交流的四大天王。
但都出现种种的问题。
下边是我与第一家公司微博平台的对话。
我：看你简洁明了，一定很受欢迎吧。
微博：我原来也那么认为。
我：你的人群可是有着一万八千将近两万的员工啊，怎么会这样说？
微博：玩过网游吗，现在我得改名叫“鬼区”了。
我：为什么会这样？
微博：你这问题我咋回答？
我：那就谈谈你的推广吧。
微博：公司内部挂个展览板发个推广邮件，完了。
我：.....
我：好吧，还是谈谈你的运营吧，大公司的运营一定很有计划吧。
微博：计划？计划什么？无非是给个VIP，然后让VIP带领群众，再让个屌丝做微博小助手回复草根的不满。
我：小助手让屌丝做挺洋气的，一定会招来更多的唾骂。VIP这个模式我觉的挺好的，你能不能说一下，VIP的定位是靠什么？
微博：高层和大牛无论你发不发，都是VIP的，草根无论发什么，都不可能是VIP。
我：那一定是草根写的东西没有大牛和高层写的好，不能带领群众，是这样不。
微博：你想听真话还是听假话？
我：都想听咋办？
微博：假话就是大牛和高层会写出一些晦涩难懂不够亲民但够亲更高层的文章，层次高，文艺。真话就是官僚霸权主义，无所谓草根。
我：官僚主义啊，好啊，现在正流行呢。
微博：于是就到了现在的地步。
我：鬼区？
微博：是啊，大牛基本不写了，偶尔诈个尸，高层把这微博都给忘了估计。屌丝小助手也是每天有一句没一句的机械式回复。再加上没日没夜的免费加班还得招上级骂，时间长了都麻木了，都变成了坚守不加班就是好生活这种硬道理，谁还会体会工作中交流的这种无聊快乐。
我：不该如此。
微博：本不该如此。
我：我觉得是奶牛的问题。
微博：奶牛说是草的问题。
我：草刚才说是他妈的问题。
微博：问题的原因找到了。
我：对，找到了。
微博：......
我：......
