软件外包的发展，根本动力在于客户对软件应用的巨大需求。欧美、日本等国家的外包业务向印度、中国倾斜，根本原因是看中了这些国家的低成本。有人说中国的软件开发成本只有欧美国家的十分之一。这就不难理解为什么那么多的软件项目都拿到中国来做。
    软件外包由于需求旺盛，商机巨大，已经成为中国软件公司的一口金矿。它必将催生一大批以软件生产为主要业务的公司如雨后春笋一样冒出来。
    任何产业发展到一定规模，必然产生分工，从需求的出现，到产品的完成，行业的上下游需要进行功能的细分，这是社会化大生产的规律。任何产业要发展，做大做强，必须形成符合产业规律的业务链条，构建产业生态环境。各企业共生、共荣、共赢，产业和企业才能迸发出无限的活力。
    西安的软件外包业发展可以说起步时间还不长，还有极大的发展空间。陕西是个文化资源大省，但还不能说是文化大省。陕西的文化和智力资源必须经过精心的整合，才能形成合力和集团效应。只有产生良好的口碑，才能争取到源源不断的订单，给企业提供持续发展的可能。毕竟，有人的时候没活干，有活儿的时候没人干，企业饥一顿饱一顿，时间一长肯定是营养不良，甚至关门大吉。
    软件外包的产业链，需要基础设施、教育培训、风险投资、政府服务、企业生产、客户管理……等等的普遍配合和协调。任何一个薄弱环节都可能会影响整个链条的韧性和强度。
    对于企业来说，首先要摸清西安地区各企业的家底。要知道有多少家软件企业，各企业的优势、技术特长在哪里。只有把自己的实力摸清了，才能知道自己到底能成多大的事。低估自己，会白白错失一些机会；高估自己，把牛皮吹破了，丢了信誉和口碑，对长远发展也很不利。
    西安企业应该扎堆，优势互补，对外形成一致的形象。对内，在合作的基础上，形成互惠互利的关系。从接单到生产，到交付，形成一条龙服务。企业是共生的关系，而不是互斥的你死我活的关系。大企业挣大钱，小企业挣小钱，各取所需。
    为保障企业联盟的有序发展，完全可以建立松散型的企业联盟，制定一些可操作的行业规则，在一个合理的框架下进行有秩序的合作和竞争。西安的软件外包产业需要一些负责任的大公司和企业家站在产业发展的前沿，高瞻远瞩，指点迷津，为大家领航。