之前写了一篇针对IT人发展的超级长的文章，不小心被51cto论坛当成午饭“吃掉了”。
这篇文章是我想了又想，谨慎思量之后写的，很多话说的过于直接，请拍砖，请包涵！
我是一名在行业内从业13年的从业者，2008年开始为IT从业者进行职业咨询，见到过各种千奇百怪的问题、匪夷所思的想法和成长中的精彩，简要言之，总结一些观点如下：
（1）
年轻的时候谈理想，中年才能谈价值
这些年我分析了一些职业发展的问题案例，总结下来有两个原因大家需要特别的关注，第一个是缺乏职业意识，第二个是缺少行动！
我对所有做过咨询的人进行了一个分析，这个分析改变了我的想法，我一直以为需要职业咨询和生涯管理的人是那些职业发展有问题，或正在职业发展期遇到困难的人，可分析的结果确不是这样。来进行职业咨询的人72%的人具有研究生学历，平均薪酬15.7K/M, 平均年龄26.7岁，41%已婚，可见他们并不是我前面假定的那种对象，后来我想清楚了，能够选择职业咨询的人都是职业意识比较强的人，有职业意识的人不会发展的太差。他们寻求职业咨询师为了如何使自己发展的更好。另外的18%的人当中，30岁左右的占大多数，这些都是之前缺乏职业发展意识，现在发展遇到了问题和瓶颈，想要借助专业的生涯咨询来解决问题的人，另有一部分是应届毕业生，极少极少的群体。大部分人还没有生涯发展的意识，他们可能有一个份相对稳定的工作，也有可能正在各个公司跳来跳去，也有可能认为自己还不错，不需要生涯管理，也有可能给自己一个小目标，也有可能盲目的忙，最后一片茫然！
所以，IT人还是要尽快结合自己的职业性格，结合自己的优势，结合产业发展的趋势和环境给自己一个方向或目标，目标要是切实可行的。因为年青时的理想是中年价值实现的重要种子，中年要快速积累财富，缺少年青时的方向感，很难实现中年价值。


（2）
不要做思想的“巨人”，行动的“矮子”
很多人来咨询的时候侃侃而谈，理想谈了一大堆，见解也貌似有深度，但就TMD是个行动的“矮子”，你再深入问一些问题，发现很多见解和观念都停留在自我狭隘的认识中难以跳跃出来，就像一个装满茶水的茶杯，倒不出来就装不进去！
未完待续