很想说点什么，可是我不想抱怨，最近只有一个想法，就是标题所说的，质量改进工作的第一步是获得领导层的支持和参与。
小领导看大领导的意思办事，员工看大领导和小领导的意思办事，所以如果大领导不支持和参与的话，质量改进工作根本就推不动，可能偶尔会有那么一两个开明的人。
最近尝试着要求一些小领导做点质量改进工作，没有一个给面子的。我不想强迫任何人去做他们不想做的事情，用那种威胁的手段，那样他们也只能是应付。所以我现在只有一个想法，就是说服这些小领导的上级，让他去推，只有他说话管用。
可是我面对是一个很顽固的人，一个当了多年的领导，产品质量一直没有改善的人，一个认为130人的部门投入1人做质量改进工作是浪费，只允许投入0.2人力的人。我暂时还不知道怎么去说服他，可能一遇到他就什么也说不出来了，因为他是我的上级，还是一个比较厉害的上级。
加油吧，我对自己说，多动动脑子，多准备点资料，再去找他谈。这是唯一的办法。可能真的是万事开头难吧，尤其是第一步，后面就好了。
上周调整了下心态，才发现，我已经很久很久没有过自己的想法了。很长时间以来，我的工作就是按部就班的做开发，查故障，就是这两件事，基本上没我自己的想法，都是按照别人的要求做或者修修补补的，觉得人都快傻了。
从现在开始，我要努力，努力就有希望。我要有自己的想法，并且用自己的想法去影响别人，改变现状。
