自我感觉还挺有产品思维的,但是在经20多天的激情燃烧之后,逐渐归于冷静和理智。主要有以下几点感觉: 1、定义产品共识。 产品开始就是需求的定义与表达。可是在需求讨论的时候发现每个人的理解都不一样,最后讨论变成了没有结论的争论,因为没有再一个共识基础下。所以发起讨论之前形成共识基础是非常有必要的。这样才能形成高效的会议。 2、产品思维的磨合。&nbs
我现在的理解是,做产品就是不断的和客户沟通,整理和挖掘需求,挖掘用户想要的业务;在这个的基础之上进行需求的扩散和收敛;最后形成一个好用的产品方案,提供给研发和设计进行设计。
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