最近几天,不知是李一男跳槽百度还是百度挖角李一男的缘故,反正李一男与百度都成为了业界关注的焦点。大家纷纷从不同视角来审视和猜测李一男与百度此举的动因。李一男与百度的心思，局外人实际上是无法猜透的。不过，无论如何分析，有一点应该是肯定的，百度任命李一男为CTO多多少少地暴露出了百度时下的困难。
百度任命前华为公司副总裁，首席电信科学家李一男为CTO，的确给了业界诸多想像和猜测的空间。以搜索引擎出名而一直致力于互联网全业务经营的百度，此次重金挖来李一男，意欲何为？应该有多方面的原因，比如从企业战略角度看，有可能是百度进军无线网络和无线终端布局的战略步骤；从人力资源管理角度看，有可能是的确是百度看中了李一男的技术能力与管理才能；从企业公关角度看，被普遍诟病的百度需要李一男这样重量级人物的加盟来引发轰动效应。
猜测终归是猜测。百度挖李一男，可以肯定的动因是，百度需要李一男这样的人才来扭转百度的困境。靠搜索引擎起家的百度，把百度这个名词变成了动词，曾经成就了搜索的辉煌。然而，“百度一下”的辉煌好像真的只有一下，昙花一现，近年来流年不利，搜索引擎欺诈、竞价排名黑幕，加之近来的三鹿奶粉事件“封口费”暴光，使得百度在搜索领域的名声降至冰点，随之而来的当然是遭到网民的抛弃和市场份额的锐减。
长期以来，在搜索引擎领域出尽风头的百度，靠着那些固有的技术换得了不菲的市场。遗憾的是，非议声中百度的市场地位受到严峻的挑战。试图靠市场营销手段来稳固现有市场已显得力不从心。百度的这种困境倒逼百度必须转变观念，另谋出路。于是百度也勉强地推出了C2C等业务。我们不能排除百度可能任命李一男为CTO背后有着谋划网络通信领域的动因，但如果从百度的经营理念来看，很大程度上却是百度从重市场到重技术的重大转变。这种转变实际也是百度遭遇技术之困的无奈之举。
百度进军即时通讯也好，推出C2C也好，从表面上看固然是一种多元化的战略部署，但实际上却从某种程度上反映出百度在搜索引擎技术以及创新上的乏力。因为多元化战略的部署，既有专业化做得好的可能，更有专业化优势丧失或受到挑战之后，试图用多元化来遮盖或弥补专业化市场份额下滑的空缺。躺在竞价排名等盈利模式或者技术手段上吃老本必然会风光不再，毕竟随着公司规模的扩大，持续增长的财务成本会让已有技术失色、财富良心变味。更何况百度拥有的技术本身缺乏核心竞争优势呢！
有文章分析认为“且不论李一男加盟百度是否对其自身有利，但对于百度，我认为需要一个纯技术的领袖来带动整个技术团队，突破其技术瓶颈。相应地，百度内部太过偏重盈利项目也多少给自己带来了麻烦。一位在微软工作的师兄告诉我，百度因无法掌握Google在超大规模系统存储上的技术而苦恼已经不是一两天了。这种存储，不是我们所研究的MySQL、Oracle数据库或者C++读写文件那样简单的体系：它需要运用成千上万台大存储的小型计算机网络组成“数据中心”，再全自动（智能）地调配数据。据说Google可以保存若干用户行为长达一年的时间，而百度，只能保存N（N<=30）天。
相比国外搜索引擎不具备技术优势的百度，要想继续保持市场份额，可行的方式是通过技术的创新来引领市场的增长。符合破解百度之难的李一男，注定会成为百度重视的人才，因为百度太需要李一男这样的技术人才来创新关键技术、变革经营模式。当然，我们需要思考的另一问题是，长期从事通信业务的李一男到底能为缓解百度之难起到多大作用呢？让我们拭目以待！
