fireball1975的博客_敏捷开发

实践敏捷估算（1）——不仅仅是估不准的问题

说起估算问题，我们第一反应往往是“估不准”！估得准又如何呢？如果估算结果是需要5个月才能完成，但合同要求3个月交货，你怎样办？所以其实我们还有一个“估得多”的问题，而在“估不准”和“估得多”这两个问题之前，还有“不敢估”的问题。本文为你分析这些问题，后续文章为你分享应对这些问题的最佳实践。

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敏捷估算

估算

原创推荐 2014-06-04 17:18:21 6648 阅读 3点赞 1收藏 3评论

再谈僵尸大会（每日会议）

摘要：10年前第一次听说每日站立会议，觉得很酷，于是我们马上就实践了！开始两三周效果不错，因为新鲜事物嘛，但没多久新鲜感就木有了，慢慢变成“walking dead”，每次开会就是一群僵尸在开会，项目工作变成僵尸大战项目，或者是项目经理大战僵尸。本文在之前一篇关于每日会议文章的基础上，继续为大家分享！看此文之前，建议先看看之前的文章：“敏捷实践:比每日会议更疯狂的半日会议！”链接：ht

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原创 2013-12-05 20:52:00 403 阅读

神马是敏捷？（4）——敏捷不能当饭吃

摘要：敏捷不是灵丹妙药，不能当饭吃！这是本系列文章最后一篇，我们将会谈谈敏捷对组织架构、团队文化的要求，特别是对薪金待遇的要求！最后根据我的个人理解，给出我对敏捷的定义。本文大纲： 1）部门设置惹得祸？2）强矩阵还是弱矩阵？3）敏捷对团队文化的要求4）敏捷对薪金待遇的要求5）敏捷的本质是什么？本文是系列文章的第4篇，如果还没有看过前面的文章，建议先按顺

原创 2013-12-04 16:55:00 419 阅读

神马是敏捷？（3）——敏捷在中国的水土不服

摘要：实践过敏捷的朋友可能会有这样的感概：“敏捷太理想了！敏捷对人的要求太高了！”说得太对了！！我们不能照搬敏捷，要实践敏捷，首先需要直接面对和解决敏捷在中国的水土不服问题！本文大纲：1.鬼佬讲敏捷——神仙谈理想2.中国项目的超典型案例：打折信息网3.两大限死，两不确定4.如何应对“两大限死，两不确定”？5.中国软件研发人员的“可爱”特点本文是系列文章的第3篇，如果还没有看过第1、2篇，建议先看看

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原创 2013-12-03 13:49:00 396 阅读

神马是敏捷？（2）——敏捷流程框架及敏捷实践一览

摘要：我代表全国人民祝福你…… 代表什么！这星球上谁都代表不了谁！！敏捷流派这么多，我想通过一篇文章说清楚还真有难度，所以请允许我选一个代表吧，那就是近年来最火的SCRUM！对于敏捷的其他流派，我只能说：谁叫你不如人家火呢！本文将以SCRUM为代表，让你通过一篇短文大致了解敏捷流程框架、团队角色及各种敏捷最佳实践。大纲：1.神马是SCRUM？2.SCRUM 的流程框架3.SCRUM 的

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SCRUM

原创 2013-12-01 15:41:00 1065 阅读

神马是敏捷？（1）——敏捷的“官方”定义

摘要某年会上我作为“砖家”和其他专家一起被摆上台，有人问了一个问题：什么是敏捷？这个问题很难回答，当时我用四个字回答：简单有效。人家一听，这不是大忽悠嘛！本系列文章将会分几篇文章为你分享什么是敏捷，敏捷的“官方”定义，敏捷流程框架及最佳实践，敏捷在中国面临的挑战，实践敏捷所需要的土壤，最后给出我对敏捷的理解。本文是第一篇，我们将从“打

原创 2013-11-29 22:34:00 509 阅读

视频分享:体验最火的敏捷——SCRUM！

概述：SCRUM是当前最火的一种敏捷开发方法，有用户故事、冲刺、燃尽图等很多很酷的玩法，有牛B的产品负责人、SCRUM Master，有超强的自组织团队。本视频将为您展现当前最火最酷的敏捷开发方法！内容大纲：1) SCRUM是神马东西？2) 牛B的产品负责人、SCRUM Master及自组织团队。3) SCRUM的软件研发流程及最佳实践： a) 用户故事 &nbs

原创 2012-12-25 13:27:00 1122 阅读

网络直播课程 - 体验极限编程（XP）

无论你在北京、上海，还是在地球上任何一个地方，只要你能上网，你能用浏览器，就可以参加这个课程！这次咱们首次开办的在线直播互动课程，我将会为大家在线分享！以下是这次课程的信息：下载 (470.45 KB) 半小时前课题：体验极限编程（XP）直播时间：2012年09月01日星期六 14:01 - 15:01人数上限：300人费用：免费课程详情：极限编程，英文：Extr

原创 2012-08-27 15:40:00 635 阅读

敏捷实践:比每日会议更疯狂的半日会议！

由“每周例会”说起每天项目例会的话，频率太高了，可能会浪费时间，如果每月一次，似乎时间太长了，于是我们往往会“每周例会”。有一次我参加了某项目的每周例会，开会的时间是周五，会上其中一位项目成员反应了一个问题。我问：该问题什么时候发现的。答曰：周一。我问：周一为什么不说这个问题？……这是真实个案，有问题为什么不立刻反馈，要等

原创 2011-12-30 13:32:00 779 阅读

敏捷大观园 - 视频分享第6弹！

提要：非常荣幸应华南理工大学万江平教授的邀请，在万教授的一次课程上我为同学们作了这次分享。分享时间1个半小时，我快速地介绍了极限编程、MSF的一些最佳践，并解答了同学们的实践问题。时间较少，内容较多，可能有走马观花的感觉。稍后我将分别发布“超越极限编程”和“超越MSF”两个视频，进一步详细分享极限编程和MSF。作者：张传波讲师：张传波特别鸣谢

原创 2011-07-22 14:27:00 747 阅读

超越敏捷课程视频

近期连续主讲了两场培训：超越敏捷之超越极限编程、超越敏捷之超越MSF。课程大纲如下：超越敏捷-超越极限编程极限编程，英文：Extreme Programming，简称：XP编程这是一种轻量、快速、强调适应变化、适合中小型项目的项目管理方法。课程大纲：1.软件项目管理的特殊性 1.1 中国软件项目的“两大限死，两不确定”特点。

原创 2010-04-30 15:32:00 347 阅读

敏捷开发纵横谈

摘要：在IT界中，“敏捷”是一个很酷的词汇，“敏捷”的相关理论可谓铺天盖地。“敏捷”一词实质没有统一定义，各家有自家的说法，本教程将让你了解“敏捷”的来龙去脉，抓住“敏捷”本质，并能在工作中实践“敏捷”。大纲：“敏捷”陷阱为什么会有

原创 2010-03-17 00:43:00 473 阅读

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