流程设计的关键是抓住管理的真正内核,一定要能够解决企业面临的管理问题。管理软件往往要经过很多的案例,才能抓住其中的共性,形成一个基本的可以通过配置进行调整的管理方案。如果没有足够的案例,那么足够的管理知识和历练的积淀是不能再少的底线。这个过程需要大量的总结和过滤,需要时间的积淀、经验和知识的积累。否则,软件达不到管理的深度,技术满足不了管理的需求,那么产品就无法满足用户的需求。
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