中小型公司，几十上百人就可以把一项业务流程完全走通，而京东却有10几万人。
区别在哪里呢？原因值得探究。
一、小麻雀
之前呆过的电商公司小猫猫，同样是做电商网站，开发人员不过10人，系统2个月就能开发个大概。
功能更无非就是用户注册、用户登录、卖家/平台录入商品、用户购买、用户支付、卖家发货等。
2个前端，4个后端，2个移动端，1个架构，1个测试，运维都是开发兼职的。
短信、邮箱、服务器、数据库等几乎都是用第三方云服务商提供的。
正所谓，麻雀虽小，五脏俱全。
二、大麻雀
京东电商是怎么做的？
本质还是电商网站，总体流程一模一样。最大的不同，在于网站的性质和定位，京东是自营为主的，再加上第三方POP开店。自营，都是自己采购商品，自己卖，自己负责运输，全都是自己搞。第三方店铺，各自管理各自的，可能自己送货，可能让京东负责运输。
无非是人多罢了。
三、航母
把京东称之为航母，是因为在小公司里，1个电商项目，最多就分成2个小项目。
而对于京东来说，1个主页就是一个大项目，1个商品详情页面也是一个大项目。
小公司10个人做1个完整项目，只需要2个月。
京东10个人做1个主页项目，就需要2个月。
四、航母舰队
①、商城研发
1、电商主页
这是一个独立的项目，www.jd.com，数十人在维护。
2、频道页、列表页、详情页
很可能都是独立的项目，商品详情页是肯定的，十多人在维护。
3、用户登录
注册、第三方开通会员、登录（PC、Mobile、Android、iOS、微信）、验证码、邮箱、安全控制。
一个小问题，在小公司可以完全忽略，在京东会有一个完整的解决方案。
4、交易平台
购物车、结算页、支付。
几十上百人在做，好几个部门。
5、订单系统
几十人在做。
订单与登录和交易系统一样，PC商城主站、APP、微信、手Q、今日头条等等。
6、财务系统
数十到上百人在做，那么多资金，那么多账需要结算。
②、运营和营销研发
优惠券、抽奖、广告投放、网站统计、数据监测等等。
③、基础设施
远程服务调用、消息队列、云存储/图片存储、云数据库、Redis
DNS、CDN、自动部署、机房维护
④、业务线
1、采购
3C事业部、消费品事业部、家电事业部、居家事业部等。
2、POP第三方
机票、火车票、酒店、加油、手机充值、服装等。
3、物流快递
物流、仓储、调度中心、快递
4、运营营销
微信手Q、市场营销、广告监测、公共关系
五、总结
京东的研发、业务线、部门实在是太多了，1个2级部门就是一个创业公司。
当你把大公司的业务线和技术体系看懂了，回头再去做创业公司的小项目，岂不是简单很多。
麻烦虽小，五脏俱全。
航母虽大，有章可循。
