“12306一天的购票量是500万笔，但我们的技术已经可以做到全人类同时买两次。”5月9日，刚一见面，F5公司亚太区域副总裁、中国区总经理张毅强自信满满的一番话，就彻底震住了记者。
60亿人同时购买二次，那么瞬间访问量就达到了120亿次，12306的500万次购票量简直就是小儿科了。F5是何方“神圣”？
F5，本来是指台风的最高等级，被拿来做公司名称，其实是一种公开的“野心”：在互联网时代掀起强劲技术“龙卷风”。
他们没有辜负这个名字。1996年，F5在美国华盛顿州西雅图市正式成立，3年后纳斯达克上市，5月14日，F5每股104.82美元。
F5进入中国有天时之利：互联网金融逆势崛起，传统银行业奋起直追。这一态势，让F5看到了商机，要追赶互联网金融的浪潮，传统银行无论是技术、还思维上都需要“助跑者”。
“沉睡”的备机
传统银行对“助跑者”的需求也是逐渐被开发出来的。对F5公司来说，这可以从最初打开市场的关键技术“负载均衡”说起。
“随便哪一个银行，每年在服务器上的资金投入都是以亿元计的。” F5中国区技术总监吴静涛对记者表示，这种投入随着网上业务越来越多，也随之增大。对银行而言，一个问题也浮出水面：如何用现有的服务器，满足上万甚至上百万的访问量？
F5打开中国市场的第一炮，就是从这些服务器开始的。为应对网上业务增大，传统银行的想法很简单：购入更多的服务器。因为银行对安全的异常警惕，就必然要求每台服务器都要有备机，以防万一。这也就是过去最流行的“主备模式”。“就是要求有一台主机、一台备机，备机是不用的，主机工作时一旦出现任何问题，立刻可以发生切换，保证永不中断。”吴静涛介绍说。
很明显，运用“主备模式”，设备投入就将提高一倍。按照这一要求，银行每年投入1亿元的服务器采购，实际上只有5000万元产生了回报率，另外的5000万元则在“睡大觉 ”。
正当银行犯愁的时候，F5适时“兜售”了一个后来影响了整个金融系统的技术：负载均衡。“负载均衡最核心的一点，就是把传统的主备模式改成主主模式。”吴静涛在接受《国际金融报》记者采访时表示，这一技术概念是由F5在2002年前进入中国时最先提出的。
虽然，如今负载均衡已经在F5的努力下成为各大银行的标准规范，但第一次听到这一个概念的记者对此还是感到很陌生。简单地说，所谓负载均衡，就是把负载（工作任务）进行平衡、分摊到多个操作单元上进行执行。
“这个概念是什么呢？”吴静涛解释说，“F5认为，备用的服务器也很昂贵，浪费了不好。通过一系列技术，我们启用了备机，把负载同时分给主机、备机。那么，现在两个服务器都用，服务能力等于拓展了一倍。”
实际上，两台服务器只是理想状态，真实的交易环境甚至需要几十上百台服务器。如此一来，负载均衡的威力就凸显无遗。正如吴静涛说，这时候，负载均衡可以让所有的机器互相备份，这样，在服务能力、投资回报率上都获得很大提高。
高速的“模板”
解决了设备问题，F5的更多理念也在被接受。随时响应的“应用的服务和管理”，可以说是对“助跑者”身份最简洁的诠释。
在“快鱼吃慢鱼”的互联网时代，“助跑者”要做的还有设备之外的更多事。
吴静涛告诉记者，互联网公司开发一个理财产品，其开发、测试、业务上线的速度会非常快，可能只要几个月的时间。“但传统银行”，吴静涛说，“做同样的事则需要用年或者季度来计算。”
这样的“慢鱼”显然无法逃离被“快鱼”吃掉的命运。这时候，助跑者可以帮助传统银行提高速度。
“F5开发了一个新融合参考架构的思路，能够让产品的开发、测试跟真正投放、使用的过程是一体化的，由此来减少新的业务或者新的应用。”吴静涛说，“那么，银行从有这个业务想法到应用真正上市的时间可以大大缩短，这样才可以真正的跟互联网的这些公司竞争。”
比如，在进行产品开发的时候需要进行压力测试。也就是，产品在网上应用时，如果面临双十一购物、春节发红包这样短时间内巨大的访问量，服务能否承受得住。要在突发问题面前应对自如，需要的是未雨绸缪。
按传统的方法，要模拟巨大访问量，可能是技术人员请银行内的几百上千人同时来点击进行测试，但这个数量、压力相对于实际情况其实是不够的。
吴静涛表示，“F5可以提出这个过程，直接用现网的压力来做这个测试。就是把实际正在使用的这些压力，直接导向到研发中心来，在实际环境下做开发。”
看起来是十分理想的方法，但在以前，用实际环境的数据做研发，这是不可想象的。
“但是F5有技术保障，让开发跟运营是一体化的，在一个环境下开发，同时在一个环境下运营，出现问题在同一个环境下解决。”吴静涛进一步表示。
如今，F5已经储备了这样的能力。张毅强就说，比如说今年12306，或者双十一，12306一天的购票量是五百万笔，我们今天技术的支持能力已经可以做到全人类同时买两次。
