博主推荐延展咨询资深顾问 王晓东文章
虽然按单制造管理解决方案（MTO II）的应用比传统ERP解决方案晚了近二十年，但它却是近年来发展最快的ERP分支。其管理思想和管理工具受到市场的普遍关注。
那么，究竟有哪些企业最需要MTO II呢？
延展咨询的研究表明，有三类企业最适合采用按单制造MTO II解决方案。
第一类企业是大型成套设备制造企业。比如船舶制造、大型钢铁、矿山机械制造和工程施工单位等。由于产品成套性特点，最终交付物涉及跨产品、跨行业的多个领域，需要通过复杂的制造工艺将多个部件、组件集成才能完成成套。这类企业的生产组织模式往往是从工程设计开始，我们称为“按单设计”（英文简称ETO：Engineering to Order）。
第二类企业是大型机械加工、制造，与特定工程配套的定型装置。比如大型齿轮箱、输变电设备、工程机械以及有特定要求的特种车辆、仪器等。这种设备的产品结构和设计已基本定型，但是制造时需要根据每张客户订单的技术指标进行生产工艺、采购规范的微调。由于制造的重心是在定制化的生产环节，我们称之为“按单生产”（英文简称MTO：Make to Order）。
第三类企业，如定制家具、集成衣柜橱柜，甚至组装电脑、汽车等，产品的每个主要部件均已标准化，但需要根据客户需求选配和“拼接”，我们称之为“按单装配”（英文简称ATO：Assemble to Order）。
MTO II作为针对按单制造型企业的一套有业务特色的完整解决方案，是集ETO、MTO、ATO三类生产组织方式（也称生产模式）的特点为一体的管理创新模式，适合多种行业的管理需求。并且，这些制造型企业占据的都是关系国计民生的战略性、基础性产业，MTO II的价值深不可测。
文章来源：http://www.extans.com/view_445.html
扩展阅读：
1、按单制造（MTO II）信息化管理特点：http://www.chinavalue.net/Biz/Blog/2012-8-10/922928.aspx
2、按单制造MTO II的关键特性：http://www.chinavalue.net/Biz/Blog/2012-4-24/898330.aspx
3、按单制造管理难在哪儿？http://blog.vsharing.com/TimBlog/A1633106.html
4、MTO II产生的市场背景：http://blog.ccidnet.com/home.php?mod=space&uid=893906&do=blog&id=21145023
5、按单制造（MTO II）企业的资源瓶颈是怎么形成的?http://blog.chinabyte.com/a/2920521.html
