99年到04年正是CS疯狂的时候。大学里很多同学都爱打CS。那时我也听到了很多有意思的段子，比如说某个菜鸟扔了个闪光弹，害死了4个队友。×××扔错了，把自己人给炸死了。于是乎，则有了“不怕神一样的对手，只怕猪一样的队友。”的说法。
现代社会的设计工作，都是比较庞大的。很难一个人完成。有时间和精力的限制。那么合作，会不会出现不怕神一样的对手和猪一样队友的事情呢？合作，说起来容易，做起来其实很难。每个人都应该扪心自问，自己有合作的精神和态度吗？
个人的一些小感悟：合作的前提是公平。谁也别认为谁在靠谁。合作就是各显神通，各取所需。这个公平其实很难衡量。现代社会一直强调男女平等，让男人怀孕生孩子吗？科学已经进步到如此，但也没必要这样。真正的平等是做好能力所及，同工同酬，相互理解相互尊重。
一个团队里最容易发生的事情就是个人认为自己的能力最强，付出最多。继而认为自己应该享有更多的权利和利益。实际上，做研发的不一定知道，那个销售每天虽然5点钟就下班了，但是去和客户喝酒都把胃喝穿了，每天凌晨1点钟回家。那个销售也不知道，研发为了让产品尽快出来，攻克了多少难题，死了多少脑细胞。 人性会放大自己的贡献，这个放大的贡献一般是实际贡献的3倍。有些人个性使然，还会比3倍更大 。不管怎么说，合作的前提是公平。没有谁靠谁，只有你因为他，你的价值增加了。只有他因为你，他的价值增加了。每个人都在为自己的价值增加而奋斗，这个价值的增加是持续的，没有人会剥夺这个价值。
合作需要公平理解信任做基石，沟通保驾护航。没有一个团队不会产生问题，产生问题，就要沟通，要一起面对。将已近产生的问题降低到最小；将可能产生的问题的影响消除。没有沟通，就无法调动团队的力量，无法最大化资源价值。合作更重要的一点是要有过硬的内在价值，内在价值是维持合作关系稳固的基础。人只有在组织需要的时候，才会迸发出更多的力量。这里至少有两个层面的问题，一是自己有这样被需要的价值；二是团队有一个公平公正的环境，保证可以接纳这样的输出。
对一个团队来说，一个团队的领导人是非常重要的。他也许不是业务能力最强的，但一定是个沟通能力强的人。他能调节团队的合作氛围，真正的做到公平公正，互重互信，沟通顺畅，人人得志。
