当网吧行业即将走过12年的发展历程的时候，我们来看待网吧发展现状时，不由得不去探问，网吧真的不需要人才去支撑吗？无论哪个行业，都必须有一批接一批人去为这个行业而奉献。吧才，就是网吧行业里支撑这个行业健康向前发展的人才。
一对夫妻几台或几十台ＰＣ，昏暗的灯光，隐蔽的角落……这样的状态即将或者说已经成为过去式，规范，规模，连锁，个性，这些已经成为新时代网吧的新特征，也成为了网吧产业里网吧与网吧之间的核心竞争力。能否将这些核心竞争力的优势淋漓尽致的发挥出来，将网吧的效益做到最大化，这是业主的追求与向往，也是新时代网吧产业对于新一批吧才的要求，只是，这样的吧才，目前还太少，目前的该方面的人才培养工程还无法跟上产业发展的脚步，而需求已经摆在面前。
而今天，我们把吧才的定义缩小一下范围，首先谈谈吧才之一网管。
就吧才问题，《湖湘网吧》特地采访了全国网管技能水平考试管理办公室副主任阚京茂，以下是他与记者的对话。
《湖湘网吧》：站在专家的立场，您觉得信息化程度越来越高的今天，这个行业需要怎样的吧才？
阚京茂：个人认为所谓的“吧才”应该至少在以下三方面合格：一是职业素养方面合格，没有职业素养的职员起码算不上合格的网吧员工，因此就别谈网吧人才了；二是职业技能方面合格，职员的技能操作都不能达标，工作都不够格，当然更谈不上吧才了；三是自我学习方面合格，网吧上升前进的动力不是老板的玩命，而是网吧全体职员的合力，随着时间的推移合力越来越大，网吧也就会越来越强大，如果全体网吧职员的合力永远为1，那这样的网吧不会壮大。合力的逐渐强大来源于每个网吧职员的不断学习，通过学习充电而让自身不断强壮，否则，一个永远不改变的员工将是网吧的最终包袱，而不是人才。
《湖湘网吧》：网吧为什么要打造吧才？又应该如何去打造优秀的吧才？
阚京茂：网吧如果想成长，想壮大，想在行业内立足不倒，靠的最终是网吧全体员工的合力。没有优秀团队的网吧一是会倒的很快，二是内耗很大，三是投资收益低，乃至于负值。不打造吧才就等于拿一群乌合之众对待他人的精兵强将，因此，是把游击队整编训练成整规军，还是永远作游击队，占个小山头，不思进取最终被灭，这就看老板的思想素质了。
至于如何打造网才，在我看来就是一句话：员工要培训，领导要考核，上下要重视。培训有两种，一是网吧内部组织员工培训学习（内训法）；二是借助外力让员工参加系统化的培训学习（外训法）。不论是内训还是外训最终是要通过考核达到一个目的，那就是让员工通过培训学习不断的壮大自身，在全体网吧员工合力不断增加下而使得网吧不断壮大成长。
《湖湘网吧》：打造优秀吧才有怎样的影响？
阚京茂：二十一世纪什么最值钱？电影里老葛的回答最经典。吧才本身就是网吧财富，优秀吧才自然就是财富中的宝贝。能够拥有有一群吧才的网吧在同行业内的竞争力会相当强大，品牌的影响会越来越具备穿透力。在一群优秀吧才的合力维护下，网吧老板会必然拥有较高的投资回报率，自然会成长为合格的网吧界精英，最终蜕变为经营网吧产业的企业家，而绝非是土里土气的“网吧业主”、“店老板”了。
本刊观点
与上期做的网管生存现状调查一样，本刊作为湖南本土一份力求权威真是客观的行业媒体，我们一直在关注这个行业从业人员的需求与现状，在本刊的调查采访中，我们也得到了很多来自一线的真实声音，网管这个群体或者说网管这个职业是需要规范与提升的，提升的并不只有网吧而已，相对应的从业人员同样需要提升。而正对网管这一块的培训，据悉，目前国家信息产业部已经推出专业的网管技能水平考试项目，相对应的我省也已经成立了管理中心，相信随着行业人士的觉醒和相关部门的推动，不管是网管还是网吧，都会在自我替身的同时促进整个行业的一个提升与蜕变。《湖湘网吧》
