通过ERP实现零库存是不大现实的，要实现零库存得通过MES以及APS。ERP是企业管理的宏观控制，它的计划属性是无限产能的，使用无限产能进行计划排程，主要的约束条件是预处理提前期、后处理提前期、处理提前期、库存控制、生产控制等参数，对设备、人力等资源不大关注，如下图所示，并不能精确的对供应链进行管控；
而MES才是工厂生存管理的执行者，主生产执行，是工厂级的。一方面，MES巧妙的利用精益生产中拉动式生产思想按需生产，即销售需要多少就生产多少，小批量多批次灵活生产，尽可能实现产品零库存；另一方面，MES计划做得好的话可以实现零库存，但如果结合APS的话更容易实现零库存，原理都是一样的，就是数据准确、相关单位配合、计划编制精准，优化供应链。为了更好的提高效率，计划排程在MES是最受青睐的，APS在这里找到了自己的价值，它综合考虑包括供应链（物料采购、客户需求、订单变化等）、BOM资源（机器设备、人员等）、场内物流等等在内的可能影响到生产的所有资源作为约束条件进行计划排程，如下图所示，采用这种方式，计划排程有的可以精确到小时、或分钟，或秒，也就是可以要求供应商在几分几秒将原材料送达，也可以明确告知客户我几点几分可以交货或者送到客户手中。APS极大的提高了供应链的效率，相应的提质增效降低成本，提供了客户的满意率，在当今客户主导的市场环境下也为企业提高了足够的竞争力赢得市场。
