这是个好问题！企业做数字化转型，很重要的一点就是不能盲目的启动，先得学习、分析、评估、选择......然后才能启动！必须得有正确的方式方法，盲目启动数字化转型大概率不成功的，比较目前的成功率不到20%，且多为大型企业！

企业做数字化转型首要的是先认知自己，弄清楚自己未来发展方向与规划，明确自己的需求，然后才是做评估，选择适合自己的技术、产品、系统等。绝不可将现成的标准化系统往企业套，把其他企业的成功案例照抄照搬过来用，必须明白：“不可能有完全相同的两家企业，更别说企业的发展走向，照抄照搬千篇一律大概率通向失败！”改用工业互联网的思路，用扁平化的工业APPs代替标准化的传统工业软件，每个工业APP都根据企业实际需求快速个性化定制。关于工业互联网可参看下​​
当然您可能说我没办法把需求明确下来，并且市场经营环境随时发生着变化！确实每个企业都面临着这个问题，所以最好是有那么一套系统或平台可以方便的个性化定制，业务变化了系统逻辑、业务跟着改，如果选择类似xPlus(3UCS)这种强个性化定制平台，你自己可以定制，也有基于该平台的开源系统例如ERP \MES等应用拿来改改直接用，灵活简单方便可能会好些。可以参看下文章“​​​数字化转型怎么就那么的难？！​​”