流程优化与流程再造(BPI/BPR)是指在现有的流程基础上，通过重新定义、重构和改进现有业务流程，以优化业务过程，提高企业管理效率和竞争力的一种方法。BPI/BPR通过削减多余的步骤和环节，优化部门和职能之间的关系，减少资源浪费，提高工作效率，提高企业管理运作效率和质量，实现企业优化管理与竞争力的提升。
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PPT| 埃森哲企业架构业务流程优化（BPR）方法论 P118
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流程优化与流程再造(BPI/BPR)是指在现有的流程基础上，通过重新定义、重构和改进现有业务流程，以优化业务过程，提高企业管理效率和竞争力的一种方法。BPI/BPR通过削减多余的步骤和环节，优化部门和职能之间的关系，减少资源浪费，提高工作效率，提高企业管理运作效率和质量，实现企业优化管理与竞争力的提升。
企业管理流程中技术的应用密切关系到企业内部发展的步伐，需要进行技术含量不断更新来推动企业不断向前发展。企业可以通过对外学习，利用互联网技术获取全新的资源和信息，使企业的生产线更加丰富，技术含量更加高端，从而提高了企业的核心竞争力。企业在进行流程优化与流程再造(BPI/BPR)的过程中，应该从根本上解决企业资源使用方面的问题，通过对现有流程的详尽检查，发现可能存在的浪费资源的环节，进而采取行之有效的控制措施，彻底消除流程中存在的所有浪费资源现象
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