在讨论这个话题之前，我很犹豫，不知道究竟该站在什么角度去说这个二线城市战略，因为一旦说了一些真心话，势必会得罪很大一部分人，而如果违心得去讲一些空话套话那么和互联网上的那些人又有什么区别呢？想来想去，还是说一些自己心里真实的想法，因为听了朋友的一句劝：你以为那些外包公司的VP会有时间来看51CTO？就因为这，我决定以后都在这里说一些真心话，也让朋友们可以更多角度了解外包这件事。
还记得之前在互联网上看过这么一句话"珍惜生命，远离外包"，听上去给人的感觉是外包是一个很可怕的东西，一旦进入将陷入万丈深渊。我以为，只要你了解了外包的本质，并且善于运用它带给你的机遇，有的时候外包往往会是你事业上的一个跳板。先不要拍砖，博主愿意分享自己和同事的一段经历，看看下面说的是不是有一些道理。
根据博主在外包行业打拼了8年之久，前后接触的甲方公司多多少少也有30家朝上，但是外包的形式可以说80%还处在最底端也就是人力外包（Staffing）。不是博主运气不好碰到的都是走低端路线的主儿，实在是当前中国外包的格局如此。几大排名靠前的外包公司里面（这里说的都是人数上万的公司），其80%的收入来源于人力外包，剩下的15%来源于项目外包，只有不到5%来源于高大上的解决方案。这就是现状毫不夸张！
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