网购非主流,苏宁OUT了?
文  小刀马
 
   【非典型评论】当国美黄光裕出事后,苏宁的地位就倏地一下上去了不少。苏宁董事长张近东也越来越高调出击了,苏宁的扩张步伐也在不知不觉中找到一个新的爆发点,因为原来最大的竞争对手出现了“内部混乱”。对苏宁来说,这是一个千载难逢的机会。于是我们看到,张近东透露,今年苏宁计划再新开不少于500家店面,创下历史新高。在这500多家店面中,在一二级市场新开门店仍保持去年200家左右的规模,其余更多的则将是配合家电下乡政策在农村市场设立的门店,这也是苏宁尝试的一种新型业态。此外,苏宁还已确定今年将在香港再开10家新店,进一步巩固当地市场。
 


   苏宁的扩张无可厚非,这是苏宁的特点,在这个市场机会稍纵即逝的过程中,当然要抓住一切有利于自己的优势。不过,当张近东对网购不屑一顾的时候,多少还是让我们看到传统和网络之间的认识误差。张近东表示,“电子商务模式‘不符合商业规律’,未来不可能成为主流消费渠道”。对此,网购经营者首先是不能认可,张近东的言论显然也很难站得住脚。因为,有统计数据显示,2009年我国网络购物交易规模达2484亿元,同比增长近94%,呈现井喷之势。网购在国内的发展已经不是星星之火了,毫不夸张地说也有燎原之势了。
 
    张近东承认,21世纪是网络时代、信息时代,不过互联网只是一个工具、一个资讯平台,其不能作为商业流通的根本。这恐怕就是传统和网络虚拟之间的一种认识误差。当新经济发展起来的时候,是呈现出更多的模式和方式,传统是一方面,新兴的发展又是一方面。张近东的认识只维系在自己习惯和认可的那个方面,但是对电子商务的发展,只能说张近东还需要补课。
 
    张近东认为,“流通行业一定要有附加值,但是网上商城多数商品按产品成本价销售,其无法提供附加值,这不符合商业发展规律。”其实,这也是网上商城的存在的一种模式,但是这种“赔本”是在阶段性,部分性中存在的一种营销宣传。我们也很清楚地看到并不是所有的电子商务经营都是赔本赚吆喝,事实上,有很多中间环节的剥离,也让部分电子商务的发展呈良性化状态。
 
    诚然,网上商城取代实体店是很难的,也几乎是不可能的。但也不完全是实体店的一种补充,极有可能是两种模式的并行发展,相互补充,因为他们满足的用户群体还是有区别的。此外,销售的产品结构也存在着些微的差别。实体店的发展经过了多少年的锤炼,也是传统商业社会的一种典范,颠覆几乎是不可能的。但是新兴的网店模式,是虚拟社会发展的产物,是一种更有社会性和时代性的产物。争鸣可以,但是一棍子打死,一句话否定显然也是不符合客观发展规律的。
 
    事实上,我们看到张近东此言一出,就有网上商城的运营者开始反击。毕竟代表着各自的运营模式,大家有争鸣是正常的。其实,对于我们消费者来说,无论是网上商城还是传统的实体店,都是同一服务平台。谁能做足商业经营的本质,即为消费者提供合理的价格、便捷的服务,谁就能在市场格局中占据优势。对我们而言,实体店和网上商城这种模式倒不是最主要的,关键是我们是不是能够享受到更多的利益。
 
    撇开网购的单纯买方市场,我们也可以看到网购给社会带来的一种新兴的发展机会。据悉,截至2009年年底,淘宝网创造了80.88万直接且充分就业机会,带动物流、支付、营销等产业链就业机会为230.51万个。网络就业的问题既是一个民生问题,也是一个国家战略问题。既是认识的问题,也是政策的问题。现在上海的电子商务交易规模大约是每年3000亿元,前年是1800亿元。我们还看到,今天,阿里巴巴计划推出批发网。电子商务的模式越来越多样化。其实,对于实体店还是网上商城,模式只是一方面,发展带来的一种变化才是根本和基础。