1、  要约、要约邀请、承诺的定义,及你的理解;

 

要约是希望和他人订立合同的意思表示,要约的内容应具体确定,并且表明经受要约人承诺,要约人即受该要约的约束。

要约是具体的,内容确定,如:投标文件属于要约(乙方向甲方要约)、商业广告属于要约。

要约邀请是希望他人向自己发出要约的意思表示。

招标文件属于要约邀请(甲方向乙方),不指定品牌和具体内容。

承诺是受要约人同意要约的意思表示。

中标通知书属于承诺。

 

2、  项目配置管理的任务。P319

 

制定项目配置管理计划

确定配置标识规则

实施变更控制

报告配置状态

进行配置审核

进行版本管理和发行管理

 

3、  配置项版本号规则是什么。15.5.2

 

(配置项的版本号与配置项的状态密切相关)

处于“草稿”状态的配置项的版本号格式为:0.YZ

YZ数字范围为01~99

随着草稿的不断完善,YZ的取值应递增。YZ的初值和增幅由开发者自己把握。

处于“正式发布”状态的配置项的版本号格式为:X.Y

X为主版本号,取值范围为0~9Y为次版本号,取值范围为1~9

配置项第一次“正式发布”时,版本号为1.0

如果配置项的版本升级幅度比较小,一般只增大Y值,X值保持不变。只有当配置项版本升级幅度比较大时,才允许增大X值。

处于“正在修改”状态的配置项的版本号格式为X.YZ

配置项在修改时,一般只增大Z值,X.Y值保持不变。

当配置项修改完毕,状态重新成为“正式发布”时,将Z值设置为0,增加X.Y值。

 

4、  写论文,按要求,摘要不超过400字,正文不超过2750字,请写以下2篇之一:范围管理、成本管理。请任写一篇,另一篇写提纲。