文哥哥-51CTO博客

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敏捷开发中产品负责人与团队如何协作
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敏捷开发中产品负责人与团队如何协作

我是吴文华发布于：2016-06-02

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原创
传统企业拥抱互联网和O2O的第一步~线上团队的培训
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随着O2O的兴起，太多的传统企业已经或即将拥抱O2O。线上团队的组建和培训，是第一个要解决的问题，然而有的才能放矢，什么是O2O这个事情需要先整整明白。公欲善其事，必先利其器。团队是公司的利器，好的模式加上专业的团队才有可能成事。所以团队的组建，其实是考虑为公司添加一种技能，有一些，是招聘来的新人原来就拥有和具备的，而另外一些，却需要团队组建后，公司通过培训的方式增加或者加强。除了一些企业文化，规章制度外，一个公司的核心团队，第一次培训或者开始几次的培训的定位，将是至关重要。好的培训定位和实施，能迅速补充这个新建团队的不足，将他们快速打造成公司所需要的利器，坏的定位，往往只是走流程，培训不培训其实意义不大。所以，当一个公司有若干核心团队，需要仔细考虑每个团队的特色，有什么，需要补充什么。尤其不要出现拼命培训这个团队已有的技能和经验，却忽略了急需补充缺少的技能经验。

我是吴文华发布于：2015-09-09

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原创
O2O风行的时代汽车电商创业成功必须考虑清楚的几个问题
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有幸在O2O横行的时代从事汽车电商相关工作，探讨一下汽车电商创业成功起码要考虑清楚几个问题：风口和赛道，做轻还是做重，速度和节奏，自己的翅膀，线上线下

我是吴文华发布于：2015-09-05

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我是吴文华

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从事移动互联网，互联网产品和技术研究。

入住博客：2013-04-01 7.8年

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thisiswwh：最终还是客户决定谁死谁活，不是政府，当然也不是交通部。|@|

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