本人曾在大型房地产工作近五年，其间参与ORACLE ERP实施一年多。以下就一年多来实施ERP的经历作一个总结，一来反思实施过程中的不足之处，同时也可作前车之鉴。ERP(Enterprise Resource Planning)企业资源计划，简单的说ERP就是将企业的物流、资金流、信息流进行整合管理的管理信息系统。ERP基于一套软件系统来实施，但ERP并不等于只是实施一套软件系统。笔者认为实施ER
运维层面管理主要包括：硬件层面：服务器、网络设备（路由器、交换机、防火墙）软件层面：操作系统的实时运行状况监控、应用软件的实施和维护（ERP、CRM、OA）等数据应用类管理：数据库、中间件（ftp同步传输）、邮件系统、web网站、域控AD等存储/容灾管理：业务支撑系统数据备份、存储设备的管理和备份以及运行环境的性能监控虚拟化平台管理：hyper-v 、esx等信息安全：不仅仅是通信与运营层面的安全
企业信息整合的困难来自于很多方面，它不是简单的把多个系统进行界面和功能的汇集，而是要真正实现信息整合，具体的说，信息整合就是将业务应用系统的信息数据进行有机的整合集成而实现对业务应用信息数据共享的过程。系统整合的困难主要来自于信息数据的不同、规范的不同、技术体系的不同，简要分析如下：1、 数据库基础从已实施的多数信息系统分析，系统整合要实现真正的数据优化，必须从数据库开始。从过去几年主流
1）文档管理。集中存放项目相关文档，如：项目图纸、合同、工程照片、工程资料、成本数据等。允许项目成员集中管理和跟踪文档资料。 （2）工作流程自动化。允许项目成员按照事先定义好的工作流程自动化处理业务流程，如业务联系单、提交单、变更令等。 （3）项目通讯录。集中存放项目成员的通讯录，方便项目参与人员查找。 （4）集中登录和修改控制。使用个人用户名和密码集中登录信息门户，跟踪文
1、如果以前用的是SQL2000,则先安装SQL2005，和SQL2000可以并存的2、将SQL2000数据库复原到SQL2005里3、通过管理配置向导将NPM NCM APM 等数据库源地址设置到SQL2005里4、升级APM到2.5以上版本5、升级NCM到5.5版本（NPM-Integration服务需要先删除掉，因为升不到5.5，升级的前提是NPM是9.5的）6、升级MPM到9.5，在这里我
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